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1、1其他論文1:企業(yè)招標采購質(zhì)量提升與風(fēng)險防范3外部因素制約,全過程接受招標人、招標代理機構(gòu)和評審專家等相關(guān)干系人、行政監(jiān)督部門及社會公眾監(jiān)督。招標策劃是指在招標投標活動啟動之前,為了使招標項目獲得成功,企業(yè)根據(jù)采購需要和市場環(huán)境,規(guī)劃招標項目實施方案和招標目標實現(xiàn)路徑。企業(yè)只有經(jīng)過充分前期準備和安排,有預(yù)見性地實施各項工作,正確處理可能遇到各種問題和風(fēng)險,才能確保招標項目優(yōu)質(zhì)、高效地完成。二、招標策劃的作用1、有利于內(nèi)部溝通、協(xié)同工作招
2、標投標活動需要企業(yè)內(nèi)、外部多個部門和單位協(xié)同工作。招標策劃根據(jù)招標采購的需要,制定針對性溝通機制和管理流程,降低各方的利益沖突、扯皮推諉和重復(fù)勞動發(fā)生的可能性。在招標策劃統(tǒng)一安排下,相關(guān)部門和單位按照職責分工和質(zhì)量、進度要求,通過合作方式完成招標采購各項復(fù)雜工作。2、促進投標人之間充分競爭首先,企業(yè)在招標策劃過程中,可以進一步發(fā)掘和邀請優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商參與投標。其次,制定合理的招標條件和評標辦法,使得投標人的競爭處于同一起跑線、激發(fā)投標積極性
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