淺談公路工程經濟管理中存在問題及解決方法

1、淺談公路工程經濟管理中存在問題及解決淺談公路工程經濟管理中存在問題及解決方法方法摘要：經濟效益是每個企業(yè)追求的首要目標，企業(yè)要想獲得更好的經濟效益，企業(yè)就需要擴大生產。因此加強工程經濟管理是每一位企業(yè)管理者應該認真思考和研究的重要課題。本文針對公路工程經濟管理的成本核算方面存在的問題，提出了相關的應對措施。開題報告關鍵詞：經濟管理；問題；解決方法近年來，我國對基礎設施的投資力度不斷加大，目前公路工程建設呈現出前所未有的發(fā)展勢頭，這對改善

2、我國交通狀況，從而改善投資環(huán)境起到了至關重要的作用，也成為拉動經濟增長的因素之一。然而，公路工程的經濟管理還存在許多急需整改的問題。1.當前公路工程經濟管理中存在的問題1.1對公路工程經濟管理重視不夠部分領導人對公路工程的經濟管理以及成本核算的意識不夠強。他們認為公路施工只要不出質量問題，并且能夠按時完成任務便可以了，至于工程施工資金，那是上級按工程的預算和工程的進度撥下來的，再加上施工經費的超支及節(jié)約，與職工的個人利益也沒有完全掛上鉤

3、，因此，主觀上產生重質量、重進度、輕管理的觀念，造成了一些人認為公路工程的經濟管理工作可松可緊、可粗可細的錯誤認識。1.2公路工程預算與計劃投資脫節(jié)對于目前的市場經濟條件來說，通常會由于籌集工程施工資金的渠道多，從而造成有些增補工程項目的計劃已下達，預算也已經批復，但資金的安排卻跟不上，造成了工期的拖延以及費用的增加。此外有的工程為了搶時間，先行施工，形成了邊施工、邊設計、邊編制預算的“三邊”工程，從工程開工前到開工后，施工單位對工程造

4、價心中無數，最后只能以竣工決算代替工程預算，經費使用多少算多少，這樣很不利于公路工程的經濟管理，也無法進行工程費用的財務監(jiān)督和控制。1.3公路工程的成本核算不夠全面根據工程預算的相關要求，對每項獨立工程的預算要按照工程成本預算項目逐一核算各項工程的實際成本。但是有些施工單位并沒有根據預算和管理的要求進行成本核算，工程實際成本核算與工程預算成本口徑不一致，造成了核算資料不能反映工程預算和工程進度的實際情況，導致了費用分攤不合理。還有的工程

5、成本中存在亂列亂擠成本現象，以致造成擴大開支范圍，提高開支標準，違反財經紀律的事項時有發(fā)生。1.4材料核算手續(xù)不健全公路施工的材料費用一般約占公路工程成本的60%。因而，對施工材料的管理，是公路施工經濟管理的重要內容。但由于一些施工單位在材料管理上采購無計劃、進料無驗收、出料無限額，有的一些施工路段由于缺乏管理，施工材料數量分布不合理，造成重復運輸；有的一些公路項目連材料帳都沒有建立，材料以買代耗，造成材料流失嚴重。1.5對施工機械設備

6、單機成本核算工作管理不力而為實現加強機械設備管理提供了良好的思想和組織環(huán)境，可以說，公開單機成本核算就是搞好公路工程經濟管理的主要內容，而“公開”則是關鍵。3.2公開設備燃耗成本核算的優(yōu)勢其主要內容就是將每月每臺設備的使用車日、完好車日、臺班收人、燃料費用、修理費用、折舊費用、大修費和各項管理費、行車損失及利潤收人等公布上墻公開后，有關職工不免要進行不同類別設備以及同類設備間的比較。這種競爭的局面，不僅有利于加快工程進度和提高機械使用經

7、濟效益，也為加強設備管理工作提供了強大的精神動力。3.3公開單機成本核算有益于施工機械的節(jié)油與保養(yǎng)在設備單機成本核算中，設備燃料費和維修費是成本支出的重要組成部分，很大程度上影響設備的利潤。在收入不變的情況下，燃油消耗越多，費用消耗就越大，同時，設備維修的次數越多。車輛完好率和使用率越低，設備收入也越低；維修費用越高。成本支出也就越大，上述原因都會造成設備利潤的降低。實行單機成本核算的公開，使操作人員進一步認識到節(jié)油和日常車輛及設備的保