企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理制度

1、安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度1、總則、總則安全生產(chǎn)目標管理是指我公司在每一年，根據(jù)國家、行業(yè)、地方人民政府等有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全目標、層層分解，明確責任、落實措施、定期考核、獎懲兌現(xiàn)，以達到現(xiàn)代安全生產(chǎn)的科學管理方法。2、目的、目的為明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，特制訂本制度。3、適用范

2、圍、適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標管理。4、職責、職責4.1公司主要負責人負責制定公司年度安全生產(chǎn)目標。由主要負責人主持、安委會成員參加的工作會議批準公司年度安全生產(chǎn)目標。4.2分管安全負責人負責組織實施年度安全生產(chǎn)目標。4.3各部門負責人按主要負責人、分管安全負責人的具體要求負責組織制定本部門年度安全生產(chǎn)目標分解與對策實施細則。4.4公司主要負責人牽頭任組長，其他相關(guān)部門負責人參加，組成考核領(lǐng)導小組負責考核安全生產(chǎn)目標的完成情況

3、。安全生產(chǎn)標準化管理制度安全生產(chǎn)標準化管理制度1SMLPZYO1054固原市六盤山水固原市六盤山水泥有限責任公司泥有限責任公司安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度版本：B07.3各級管理人員在各自職責范圍內(nèi)就安全目標提出書面意見。7.4安全環(huán)保部根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進行修訂。7.5公司主要負責人對建立的安全指標進行審查，審查其全面性和合理性。7.6根據(jù)公司安委會的審批意見，進行修改，形成全公司的安全目標。7.7將

4、公司的安全目標自上而下層層分解到各部門。7.8根據(jù)分解到部門的指標，部門應(yīng)結(jié)合實際工作情況，建立本部門的安全目標體系，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人。7.9每一安全目標項目都應(yīng)包括相應(yīng)的目標和保證目標實現(xiàn)的對策措施，自下而上層層保證目標的實現(xiàn)。7.10安環(huán)部匯總、審查各部門安全目標體系，經(jīng)過層層匯總，形成全公司安全目標體系?？傮w目標總體目標對策措施對策措施部門目標部門目標對策措施對策措施班