人力資源部管理手冊-培訓管理辦法(doc 20)

1、人力資源部管理手冊培訓管理辦法培訓管理辦法6.16.16.1.16.1.16.1.1.16.1.1.26.1.1.36.1.1.46.1.26.1.26.1.2.11)ABCDEFGH2)海航集團培訓管理辦法（試行）海航集團培訓管理辦法（試行）總則總則為了做好集團人力資源開發(fā)工作，提高全體員工的文化素質、業(yè)務素質和崗位工作技能，規(guī)范集團培訓管理工作，完善集團培訓管理制度，特制定本辦法。本辦法適用于集團總部及各成員公司（以下簡稱集團各單位

2、）。集團各單位必須堅持按需施教、學用一致、專業(yè)對口、講求實效的原則，強化在職人員業(yè)務知識與業(yè)務技能培訓，為集團安全生產和優(yōu)質服務提供直接有效的培訓。集團各單位必須認真開展海航企業(yè)文化培訓活動，努力提高員工的思想道德素質，樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)、務實的工作作風。培訓對象與培訓內容培訓對象與培訓內容新員工崗前培訓集團培訓海航企業(yè)文化海航的組織架構海航的經營方針與發(fā)展戰(zhàn)略海航的現(xiàn)代企業(yè)制度航空基礎知識現(xiàn)代管理基礎知識（含六個西格瑪?shù)龋┺k公禮

3、儀與電話禮儀實地參觀（各成員公司）公司培訓公司史C4)ABC6.1.36.1.36.1.3.16.1.3.21)2)3)4)5)6)7)6.1.3.31)2)3)4)6.1.3.41)2)3)六個西格瑪綠帶、黑帶課程（B系列）后備管理干部培訓海航企業(yè)文化管理知識與管理技能，包括交流與溝通技巧、團隊協(xié)調技巧、演講技巧、會議主持技巧、公文處理等六個西格瑪綠帶課程培訓組織機構及其職責培訓組織機構及其職責集團培訓組織機構由集團人力資源部、海航培

4、訓中心、各成員公司人力資源管理部門共同組成。集團人力資源部職責制定集團重大培訓管理政策和制度；協(xié)調集團內部培訓費用標準和結算；指導海航企業(yè)文化培訓工作；負責集團中高層管理干部培訓；統(tǒng)籌安排集團基層管理干部企業(yè)文化培訓；統(tǒng)籌安排集團新招聘應屆畢業(yè)生崗前培訓；負責集團總部員工各類培訓。海航培訓中心職責接受集團各單位委托，承接海航企業(yè)文化培訓、管理知識與管理技能培訓和基礎知識培訓；制定集團內部委托培訓費用標準和結算方法；向集團各單位提供培訓教