石家莊煙草物流配送系統(tǒng)信息化問(wèn)題研究.pdf

1、近年來(lái)，社會(huì)各界爭(zhēng)論較多的問(wèn)題是繼續(xù)堅(jiān)持并完善煙草專賣(mài)制度還是廢除煙草專賣(mài)制度，特別是隨著中國(guó)加入WTO、全球反煙運(yùn)動(dòng)的日益高漲以及國(guó)際煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，使得我國(guó)煙草行業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在當(dāng)今開(kāi)拓利潤(rùn)越來(lái)越困難的條件下，物流領(lǐng)域的潛力日益為人們所關(guān)注，物流領(lǐng)域?qū)⑹且粋€(gè)巨大的“利潤(rùn)源泉”，即我們現(xiàn)在所常講的“第三利潤(rùn)源泉”。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)打造煙草行業(yè)物流，是我國(guó)煙草行業(yè)在未來(lái)生存和發(fā)展的必由之路。
　　

2、 2010年5月，姜局長(zhǎng)在蘇州煙草視察講話中指出：要把物流作為行業(yè)的核心任務(wù)抓好，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)的組織保障，打造中國(guó)煙草物流網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)不可替代的中國(guó)煙草核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢哉f(shuō)，物流中心的建設(shè)已經(jīng)成為近一階段行業(yè)的重點(diǎn)工作之一。為了貫徹實(shí)施國(guó)家煙草專賣(mài)局的精神，各地各級(jí)煙草公司積極開(kāi)拓思路，不惜重金，爭(zhēng)先恐后的購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)物流設(shè)備、先進(jìn)信息技術(shù)，以加快物流建設(shè)，提升物流水平。
　　 本文通過(guò)研究煙草行業(yè)現(xiàn)行政策以及當(dāng)前和今后一段時(shí)間

3、有可能來(lái)自國(guó)外煙草巨頭的主要面臨的壓力和競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)用所學(xué)的物流管理理論、物流配送理論、物流信息化理論等，結(jié)合我國(guó)煙草行業(yè)先進(jìn)物流現(xiàn)狀以及石家莊煙草公司的地理位置、當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)狀況和當(dāng)前物流配送信息化的現(xiàn)狀，分析石家莊煙草公司物流配送信息化建設(shè)和石家莊煙草公司今后一段時(shí)間的發(fā)展中現(xiàn)階段主要存在的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題，提出了在今后物流配送信息化建設(shè)中的幾點(diǎn)對(duì)策：規(guī)范作業(yè)流程、優(yōu)化送貨線路和完善車(chē)輛監(jiān)控，以期降低能源浪費(fèi)，提高運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)