項目進度控制

1、項目進度控制,施工進度計劃的編制,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的實施和檢查,施工進度計劃的調整和總結,(一)施工組織方式:,施工進度計劃的編制,【案例】 擬新建四幢相同的建筑物，其編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做墊層、砌基礎和回填土等四個施工過程完成，每個施工過程的施工天數均為５天，其中，挖土方時工作隊由８人組成；做墊層時，工作隊由６人組成；砌基礎時，工作隊由１４人組成；

2、回填土時，工作隊由５人組成．要求:編制施工進度計劃,【案例】 擬新建四幢相同的建筑物，其編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做墊層、砌基礎和回填土等四個施工過程完成，每個施工過程的施工天數均為５天，其中，挖土方時工作隊由８人組成；做墊層時，工作隊由６人組成；砌基礎時，工作隊由１４人組成；回填土時，工作隊由５人組成．要求:編制施工進度計劃,【案例】 擬新建四幢相同的建筑物，其

3、編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做墊層、砌基礎和回填土等四個施工過程完成，每個施工過程的施工天數均為５天，其中，挖土方時工作隊由８人組成；做墊層時，工作隊由６人組成；砌基礎時，工作隊由１４人組成；回填土時，工作隊由５人組成．要求:編制施工進度計劃,(二)流水施工的基本參數: 1、工藝參數 2、空間參數 3、時間參數,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,(二)流水施工的

4、基本參數: 1、工藝參數 2、空間參數 3、時間參數,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,★施工段劃分原則： ①勞動量要大致相等，其相差幅度不宜 超過10%～15% ②施工段的數目要滿足合理流水施工組 織的要求 ③保證工作面的要求 ④保證結構的整體性 ⑤平面上分段，豎向上分層,施工進度計

5、劃的編制,★施工段數與施工過程數之間的關系： m≥n 1)當m＞n時 【案例】 某局部二層的現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構的建 筑物，按照劃分施工段的原則，在平面上將它分成四個 施工段，即m=4；在豎向上劃分兩個施工層，即結構層 與施工面相一致；現(xiàn)澆結構的施工過程為支模板、綁扎 鋼筋和澆注混凝土，即n=3；各個施工過程在各施工段 上的持續(xù)時間均為3天，即t

6、i=3；則流水施工的開展狀況，如圖4-5所示。,施工進度計劃的編制,,,2)當m=n時【例4-4】 在例4-2中，如果將該建筑物在平面上劃分成三個施工段，即m=3，其余不變，則此時的流水施工開展狀況，如圖4-7所示。,【例4-3】 在例4-2中，如果流水步距K=3，當第一層澆注混凝土結束后，要養(yǎng)護6天才能進行第二層的施工。為了保證專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)，至少應劃分多少個施工段？,3)當m＜n時【例4-5】 上例中，如果將其在平面圖上

7、劃分成兩個施工段，即m=2，其他不變，則流水施工開展的狀況，如圖4-8所示。,(二)流水施工的基本參數: 1、工藝參數 2、空間參數 3、時間參數,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,★流水節(jié)拍數值確定: （1）定額計算法　　　　　　ti=Qi/Si ×Ri×Ni=Pi/Ri×Ni 　　　或 ti=Qi×H/Ri×Ni=Pi/Ri

8、15;Ni　　　　　　機械臺班數量  　Pi=Qi/Si （2）經驗估算法 m=a+4c+b/6 　　 （3）工期計算法(工期倒排進度) 按t= T/ m 進行計算,施工進度計劃的編制,★流水步距確定方法　　　潘特考夫斯基法　　“累加數列，錯位相減，取最大差” 【例4-6】 某項目由四個施工過程組成，分別為A、B、C、

9、D四個專業(yè)工作隊完成，在平面上劃分成四個施工段，每個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍如表4-3所示，試確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距。,施工進度計劃的編制,(三)流水施工的組織方式:,施工進度計劃的編制,★等節(jié)拍流水施工：　特點： （1）流水節(jié)拍彼此相等 t1=t2=……=tn－1=tn=t（常數）　　 （2）流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍，　　　　　K1,2=K2,3=……Kn－1,n=K=t（

10、常數）　　 （3）ｍ≥ｎ＋ ∑Ｚ／Ｋ 計算工期Ｔ： 　　　T=(m+n－1) K+∑Zj,j+1+∑Gj,j+1－∑Cj,j+1,施工進度計劃的編制,【案例】 某分部工程由四個分項工程組成，劃分成五個施工段，流水節(jié)拍均為3天，無技術、組織間歇，試確定流水步距，計算工期，并繪制流水施工進度表。,施工進度計劃的編制,(三)流水施工的組織方式:,施工進度計劃的編制,★異節(jié)拍流水施工 1．一般異節(jié)拍流水施工 （1）主

11、要特點 1)各施工過程在各個施工段上的ｔ不盡相等 2) 相鄰專業(yè)隊之間的流水步距不相等 3)將建筑物劃分為不同的工藝組合，然后分別組織各自的流水　　　4）施工段也可以不同 （2）主要參數的確定,施工進度計劃的編制,1)流水步距Ki, i+1 ti 　[當ti≤ti+1時] 　　Ki,i+1= mti－(m－1)ti,i+1 [當ti≥

12、ti+1時] 　2)流水施工工期T 　　T=∑Kii+1+Tn+∑Z ii+1－∑C i ,i+1 【例4-8】 某工程劃分為A、B、C、D四個施工過程，分四個施工段組織流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為tA=3，tB=4，tc=5，td=3；施工過程B完成后需有2天的技術和組織間歇時間。試求各施工過程之間的流水步距及該工程的工期,施工進度計劃的編制,2．成倍節(jié)拍流水?。?）主要特點

13、 1) Kb=最大公約數｛t1,t2……,tn｝ 2)連續(xù)施工 3) bj= tj/ kb n1= ∑ bj 　　n1＞n 4)確定計劃總工期　　T=（r·n1－1）·kb+mzh·tzh+∑Zj,j+1　　　　　+∑Cj,j+1－Cj,j+1 或T=（m,r+n1－1）kb+∑Z1+∑Cj,j+1 （2）成倍節(jié)拍流水施工計算步驟,施

14、工進度計劃的編制,(三)流水施工的組織方式:,施工進度計劃的編制,★無節(jié)奏流水施工 主要特點：（1）各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等（2）各施工過程的施工速度也不盡相等，因此，兩相鄰施工過程的流水步距也不盡相等（3）專業(yè)工作隊數等于施工過程數，即n1 = n 計算：T=∑Ki,j＋Tn＋ ∑Gi,j ＋∑Ji,j－ ∑Ci,j,施工進度計劃的編制,【例4-12】 某項目經理部擬承建一工程，該工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

15、等五個施工過程。施工時在平面上劃分成四個施工段，每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍如表4-4所示。規(guī)定施工過程Ⅱ完成后，其相應施工段至少養(yǎng)護2天；施工過程Ⅳ完成后，其相應施工段留有1天的準備時間。為了盡早完工，允許施工過程Ⅰ與Ⅱ之間搭接施工1天，試編制流水施工方案。,施工進度計劃的編制,【綜合應用】 某住宅共有四個單元，其基礎工程的施工過程分為：土方開挖鋪設墊層綁軋鋼筋澆搗混凝土砌筑磚基礎回填土。各施工過程的工程量、每一工

16、日（或臺班）的產量定額、專業(yè)工作隊人數（或機械臺數）列入下表所示，由于鋪設墊層和回填土的工程量較少，為簡化流水施工組織，將墊層和回填土所需要的時間作為間歇時間來處理，各自預留一天時間。澆搗混凝土和砌筑磚基礎墻之間的工藝間歇時間為2天。,問題：1、施工進度計劃的表達形式有哪些？2、針對該基礎工程施工應編制何種進度計劃？3、該工程應如何劃分施工段？計算流水節(jié)拍和工期并繪制進度計劃表4、如果該工程工期為18天，按等節(jié)奏流水施工方式組織

17、施工，則該工程的流水節(jié)拍和流水步距應為多少？,(四)網絡計劃技術 1、網絡圖: (1)網絡計劃方法的基本原理是： 首先應用網絡圖形來表達一項計劃中各項工作的開展順序及其相互間的關系；然后通過計算找出計劃中的關鍵工作及關鍵線路；從而通過不斷地優(yōu)化網絡計劃，尋求最優(yōu)方案，并付實施；最后在執(zhí)行過程中進行有效的控制和監(jiān)督 (2)網絡圖的分類:,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,

18、◆雙代號網絡圖的構成:,,施工進度計劃的編制,虛工作不消耗資源，一般有三個作用：▲區(qū)分作用：區(qū)分工作▲聯(lián)系作用：表達工作之間依存關系▲斷路作用：斷掉工作多余聯(lián)系,施工進度計劃的編制,◆雙代號網絡圖的繪制:,施工進度計劃的編制,練習:,◆雙代號網絡時間參數的計算： 1．工作計算法 （1）工作最早開始時間的計算 ESi-j=max{ESh-i+Dh-i} （2）工作最早完成時間的

19、計算 EFi-j= ESi-j+Di-j （3）網絡計劃工期的計算 Tc=max{EFi-n} (4)工作最遲完成時間的計算 LFi-j=min{ LF j -k－Dj-k},施工進度計劃的編制,（5）工作最遲開始時間的計算 LSi-j=LFi-j－Di-j （6）工作總時差的計算

20、 TFi-j=LSi-j－ESi-j TFi-j=LFi-j－EFi-j （7）工作自由時差的計算 FFi-j=ESj-k－EFi-j FFi-n=Tp－EFi

21、-n （8）關鍵工作和關鍵線路的判定,施工進度計劃的編制,2．節(jié)點計算法 （1）節(jié)點最早時間的計算 ETj=max{ETi+Di-j} （2）網絡計劃工期的計算 Tc=ETn （3）節(jié)點最遲時間的計算 LTi=min{LTj－Di-j} （4）工作時間參

22、數的計算,施工進度計劃的編制,【綜合應用】 某混凝土工程各工序的邏輯關系及工作持續(xù)時間如下,問題：1、簡述雙代號網絡計劃時間參數的種類2、什么是工作持續(xù)時間？工作持續(xù)時間的計算方法有哪幾種？3、依據上表繪制雙代號網絡圖，計算時間參數4、雙代號網絡計劃關鍵線路應如何判斷？確定該網絡計劃的關鍵線路并在圖上用雙線標出,【應用】,施工進度計劃的編制,,,◆單代號網絡圖的構成:,施工進度計劃的編制,◆單代號網絡時間參數的計算：

23、 （1）最早開始時間 ESj=max{EFi} （2）最早完成時間 EFn=ESn=max{EFi} （3）最遲完成時間 LFn=EFn （4）最遲開始時間 LSi=LFi－Di （5）總時差 TFi=LSi－Esi （6）自由時差 FFi=min[ESj－EFi] （7）時間間隔L

24、AGi,j LAGi,j=ESj－EFi （8）關鍵工作和關鍵線路的確定,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,◆雙代號時標網絡時間參數的計算：,施工進度計劃的編制,◆施工組織設計內容,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的實施和檢查,施工進度計劃的調整和總結,(一)影響施工項目進度的因素: 項目經理部內部因素 相關單位因素

25、 不可預見因素,,施工進度控制的因素和措施,(二)施工項目進度控制措施:,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的編制,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的實施和檢查,施工進度計劃的調整和總結,(一)施工項目進度計劃的實施： 工作程序:,施工進度計劃的實施和檢查,(二)施工項目進度計劃的檢查：,◆工程量的完成情況◆工作時間的執(zhí)行情況◆資源使用及與進度保證的情況◆前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況,施工進度計劃

26、的實施和檢查,★施工項目進度計劃的檢查方法： 1．橫道圖比較法,施工進度計劃的實施和檢查,2．S曲線比較法：,3．香蕉型曲線比較法：,施工進度計劃的實施和檢查,【案例】 某土方工程的總開挖量為10 000m3,要求在10天內完成,不同時間的土方開挖量直方圖如下,按規(guī)定時間檢查的實際完成任務情況如圖下括號內所示,問題:1、繪制出計劃S形曲線與實際進度S形曲線。2、進行工程項目實際進度與計劃進度比較。找出第2天（末

27、）和第6天（末）時候的進度偏差。,4．前鋒線比較法：◆原理：利用時標網絡計劃圖檢查和判定工程進度實施情況,施工進度計劃的實施和檢查,【案例】 某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。本項目合同工期為22個月。 在工程開工前，施工單位在合同約定的日期內向總監(jiān)理工程師提交了施工總進度計劃和一份工程報告。 總監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工進度計劃和工程報告進行了審核。施工單位在按

28、總監(jiān)理工程師確認的進度計劃施工0.5個月后,因業(yè)主要求需要修改設計,致使工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個月.,在施工過程中,部分施工機械由于運輸原因未能按時進場,致使工作H的實際進度在第12月底時拖后1個月. 在工作F進行過程中,發(fā)生質量事故,總監(jiān)理工程師下令停工,組織召開現(xiàn)場會議,分析事故原因,該質量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致,總監(jiān)理工程師責成施工單位返工,工作F的實際進度在第12月底時拖后2個月

29、.,問題:1、為了確保本項目工期目標的實現(xiàn),施工進度計劃中哪些工作應作為重點控制對象?2、請在原進度計劃中用前鋒線表示出第12月底時工作K、H、F的實際進展情況，并分析進度偏差對工程總工期的影響？3、如果施工單位提出工期順延2.5個月的要求，總監(jiān)理工程師應批準工程延期多少？為什么？,施工進度計劃的編制,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的實施和檢查,施工進度計劃的調整和總結,(一)分析進度偏差產生的影響： 依據網絡計