系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)成本控制探索

1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)成本控制探索系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)成本控制探索系統(tǒng)集成是指通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備（如個(gè)人電腦）、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，涉及的設(shè)備和產(chǎn)品種類多、廠商多，技術(shù)復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng)。[1]對(duì)于有資質(zhì)無(wú)自主產(chǎn)品的集成商，在行業(yè)耕耘多時(shí)積累了經(jīng)驗(yàn)，形成了一定的知名度和影響力，但其并無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論軟件還是硬件，無(wú)論大件還是小件，無(wú)論產(chǎn)品還是服務(wù)，均為外購(gòu)，因此采購(gòu)成本是整個(gè)項(xiàng)目

2、的主要成本，采購(gòu)成本的高低是項(xiàng)目能否成功中標(biāo)并成功執(zhí)行的關(guān)鍵因素，進(jìn)而決定著集成商的生存。采購(gòu)成本除了直接成本——采購(gòu)單價(jià)，還包括間接成本——供應(yīng)商選擇的人力成本、時(shí)間成本等，供應(yīng)商不及時(shí)響應(yīng)、漲價(jià)、不及時(shí)交付等由此帶來(lái)的成本。因此充分認(rèn)識(shí)采購(gòu)成本的構(gòu)成，準(zhǔn)確識(shí)別客戶需求，合理選擇和管理供應(yīng)商，引入管理會(huì)計(jì)加以控制和支撐，輔以項(xiàng)目管理提升項(xiàng)目質(zhì)量，方可最大限度控制采購(gòu)成本，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起到節(jié)流的作用。1采購(gòu)成本構(gòu)成分析1.1集成項(xiàng)目業(yè)務(wù)節(jié)

3、點(diǎn)以集成項(xiàng)目中標(biāo)并成功執(zhí)行為例，其包含售前和售后兩個(gè)階段。售前環(huán)節(jié)：客戶需求確認(rèn)、供應(yīng)與需求匹配確認(rèn)、供應(yīng)商選擇、招標(biāo)書購(gòu)買與投標(biāo)書制作、投標(biāo)。售后環(huán)節(jié)：銷售合同簽訂、售后階段隱性成本銷售合同簽訂。如客戶在產(chǎn)品或服務(wù)需求清單中臨時(shí)增加產(chǎn)品或服務(wù)，售后階段需識(shí)別是否能供應(yīng)，并展開(kāi)供應(yīng)商尋源和采購(gòu)，給采購(gòu)執(zhí)行和交付帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，給整個(gè)項(xiàng)目的交付帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)執(zhí)行。售前確定的供應(yīng)商不合作，或漲價(jià)，或變更付款條件和交期等，售前投標(biāo)與售后執(zhí)行間隔時(shí)間

4、太長(zhǎng)，供應(yīng)市場(chǎng)發(fā)生變化導(dǎo)致價(jià)格變化或產(chǎn)品型號(hào)和功能變化，都將導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格增加；部分產(chǎn)品和服務(wù)在售前階段未被識(shí)別，未列入銷售合同產(chǎn)品清單中，但必須提供才能讓集成項(xiàng)目的功能滿足客戶要求，因此必須購(gòu)買。交付。供應(yīng)商未如期交付導(dǎo)致后期工作不能如期開(kāi)展而停工，或延期交付導(dǎo)致客戶罰款；各家產(chǎn)品供應(yīng)商的交付時(shí)間不一致，導(dǎo)致收貨和保管成本增加，也導(dǎo)致后期工作不能如期開(kāi)展；因雙方對(duì)交付地點(diǎn)的認(rèn)知不一致，導(dǎo)致供應(yīng)商要求增加物流成本。驗(yàn)收。因產(chǎn)品質(zhì)量、性能、