淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作的影響

1、淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作的影響淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)；財(cái)務(wù)核算新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行，本質(zhì)上是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度后，為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，滿足更加多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，而有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。從財(cái)務(wù)部門來講，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，其財(cái)務(wù)工作的模式和相關(guān)核算和審查工作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，為了更好的適應(yīng)新政策的推行，繼續(xù)維持企業(yè)或公司的良好運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行研究

2、分析，找到其對(duì)統(tǒng)計(jì)核算工作產(chǎn)生的影響，具有非常重要的意義。一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化隨著中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和世界經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，科技也在不斷地前進(jìn)，企業(yè)產(chǎn)品的科技含量不斷提高，企業(yè)在發(fā)展中不斷地增加種類，降低成本的利用，使企業(yè)的資產(chǎn)利潤(rùn)逐步增加，越來越豐富的產(chǎn)品種類讓企業(yè)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的控制成為必然，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整。為了保證企業(yè)的資金安全，和企業(yè)在自身擴(kuò)大過程中不至于失控，必須在企業(yè)建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作。企業(yè)管理的財(cái)務(wù)

3、統(tǒng)計(jì)核算工作在公司建設(shè)中有著非常深遠(yuǎn)的意義。1.制定有效的財(cái)務(wù)制度對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門的日常資金管理過程中，企業(yè)要求各業(yè)務(wù)部門或者是下屬上報(bào)相關(guān)的企業(yè)信息，分析出國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)的法規(guī)制度、發(fā)展意圖規(guī)劃負(fù)責(zé)審批、完善或增加的企業(yè)相關(guān)管理制度等。企業(yè)在處于系統(tǒng)處理和業(yè)務(wù)發(fā)展外，還無(wú)法參加管理和業(yè)利于企業(yè)發(fā)展上升的管理活動(dòng)，分級(jí)管理確定和批復(fù)財(cái)務(wù)費(fèi)用使用的合法合理；進(jìn)行預(yù)算考核時(shí)，應(yīng)首先看其中管理活動(dòng)是否按質(zhì)保量完成。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則工作進(jìn)行的

4、過程中，稅務(wù)辦理更便捷，國(guó)地稅之間相互聯(lián)系，采用一站式的政府工作處理方式，提高政府工作的處理能力與處理效率。而對(duì)于稅務(wù)部門的工作開展來說，隨著相關(guān)的管理制度不斷完善，其適用性也逐漸增強(qiáng)，在這種背景下，更有利于國(guó)家與企業(yè)納稅人之間的關(guān)系向著更加良性的方向發(fā)展，且有效的管控制度，對(duì)政府的財(cái)稅管理工作也起到了一定的積極作用。二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作的影響1.控制授權(quán)審批流程授權(quán)審批制度是企業(yè)在其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程中，面臨重大決策或重要的資

5、金流調(diào)動(dòng)工作時(shí)，對(duì)整個(gè)決策執(zhí)行或資金調(diào)動(dòng)工作的執(zhí)行方式和管理人員的工作內(nèi)容和責(zé)任進(jìn)行規(guī)定的一項(xiàng)制度，在此制度的具體內(nèi)容中，明確的將企業(yè)重大決策的執(zhí)行流程、負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)開展模式等內(nèi)容作出了明確的規(guī)定，避免由于權(quán)力和職責(zé)履行出現(xiàn)問題而給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2.控制組織結(jié)構(gòu)這方面的控制主要是在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞胁煌慕M織部門協(xié)同進(jìn)行管理，這種管理方式有利于促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加完善和有序，且協(xié)同管理的