完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的思考

1、完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的思考完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的思考F832.33文獻標(biāo)識碼：A商業(yè)銀行內(nèi)控的作用是商業(yè)銀行為了保護儲戶資產(chǎn)安全，防范財務(wù)風(fēng)險，為了進一步完善會計信息準(zhǔn)確性，同時提高綜合效益，確保各項管理規(guī)章制度能夠有效執(zhí)行，并對各部門的員工所從事的各項業(yè)務(wù)流程，來進行風(fēng)險控制，商業(yè)銀行通過建立有效的內(nèi)控體系，才能更好地讓國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)和央行、銀監(jiān)等發(fā)布的監(jiān)管制度在商業(yè)銀行內(nèi)部得到徹底實施，才可以更加有效的防范法律風(fēng)險和

2、合規(guī)風(fēng)險、操作風(fēng)險和聲譽等風(fēng)險。而這種內(nèi)控的系統(tǒng)類似于人體中的神經(jīng)經(jīng)絡(luò)，要遍布銀行的各個部門，才能保證整個銀行的正常運營。伴隨經(jīng)濟全球化和我國社會主義經(jīng)濟的飛速發(fā)展，商業(yè)銀行面臨著國內(nèi)外金融市場激烈的競爭和嚴(yán)峻的考量，與它對應(yīng)的內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)就凸顯很重要和急切。1深刻理解內(nèi)部控制制度的內(nèi)涵內(nèi)部控制含義是為了提高商業(yè)銀行的會計信息能力，保障其資產(chǎn)安全并且毫發(fā)無損，也為更好保證各項制度合理規(guī)范實行，各部門經(jīng)濟單位和組織進行經(jīng)濟方面實行中，

3、需設(shè)立可互相制約業(yè)務(wù)的形成形式和職能分工的一個實施方法和方案。它的出現(xiàn)是為了能讓經(jīng)濟快速發(fā)展，所以需要增強經(jīng)濟方面的管理。內(nèi)控體系核心是為增強經(jīng)營管理上的工作水平，提高工作效率和經(jīng)濟效益，保證銀行遵守法律法規(guī)。而內(nèi)部控制的內(nèi)容主要有：會計和其他工作相關(guān)的業(yè)務(wù)程序；相似職能權(quán)利的制約。而商業(yè)銀行內(nèi)部控制的重點是審作用。正確的管理思想和經(jīng)營作風(fēng)的觀念是：制定符合我國經(jīng)濟法的方針和法律法規(guī)的思想，堅持安全第一、靈活性等經(jīng)營理念，并進一步健全組

4、織機構(gòu)建設(shè)。決策組織部門主要包含董事會、監(jiān)事會、各項專門委員會及經(jīng)營管理部門。在建立這些機構(gòu)時也需要制定合理的議事規(guī)則，建設(shè)能全面發(fā)表意見和對策的信息溝通渠道，保證科學(xué)的決策。而負責(zé)決策的部門還應(yīng)該更為充分了解內(nèi)控所存在的問題和解決辦法，并且及時跟進問題整改發(fā)展情況，對內(nèi)控執(zhí)行情況進行監(jiān)督，建立與內(nèi)控執(zhí)行相結(jié)合的績效考核體系。4商業(yè)銀行內(nèi)部控制的必要性當(dāng)前，我國商業(yè)銀行在承擔(dān)其應(yīng)有的社會責(zé)任的基礎(chǔ)上，還要實現(xiàn)股東經(jīng)濟利益最大化的目標(biāo)。改

5、革開放以來，我國的國民經(jīng)濟飛速發(fā)展，各個商業(yè)銀行也加速發(fā)展的步伐，不僅使自身范圍不斷擴大，甚至有的商業(yè)銀行已坐擁很多家分行。而商業(yè)銀行規(guī)模的增大和商業(yè)銀行內(nèi)部發(fā)展不平衡，使得近些年負責(zé)人違背法律法規(guī)的事件時時發(fā)生，這些情況不但使商業(yè)銀行陷入了法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險，也不利于金融市場業(yè)的健康發(fā)展，同時對于商業(yè)銀行的未來發(fā)展也產(chǎn)生了阻隔。主要在2006年時，我國依照入世時要求，對外資銀行實施全面開放政策后，導(dǎo)致面臨世界各國商業(yè)銀行進入中國市場，