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1、長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績(jī)效管理制度第一章第一章總則總則11績(jī)效管理意義第一條績(jī)效管理目的?本制度旨在加強(qiáng)對(duì)公司各部門績(jī)效管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,統(tǒng)一和規(guī)范地推行員工績(jī)效管理規(guī)程,保證和促進(jìn)公司各部門績(jī)效管理工作的順利進(jìn)行?建立以業(yè)績(jī)考評(píng)為主體的績(jī)效管理體系,針對(duì)各崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)能夠充分反映員工日常業(yè)績(jī)表現(xiàn),通過(guò)將業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤,能夠最大程度反映崗位員工的價(jià)值貢獻(xiàn);通過(guò)加強(qiáng)工作能力與工作態(tài)度的評(píng)價(jià),并
2、根據(jù)各崗位員工的特點(diǎn)設(shè)計(jì)該崗位晉升、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展方案,進(jìn)而促進(jìn)人力資源管理工作的科學(xué)化、公正化和民主化,逐步促使公司整體業(yè)績(jī)水平的提高?績(jī)效管理是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考評(píng)方式,通過(guò)制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)?績(jī)效管理使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況,通過(guò)對(duì)下屬的工作績(jī)效考評(píng),管理者能充分了解本部門的人力資源狀況,有利于提高本
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