職位說明書4（人力資源管理）

1、職位說明書填表日期：2003年2月26日職位編號：1709所屬部門銷售部職位名稱業(yè)務(wù)代表職位等級直接上級城市經(jīng)理下屬人數(shù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)按地區(qū)經(jīng)理工資基本情況職位人數(shù)1職位執(zhí)行人朱保國等工作地點宣慶小區(qū)職位概要根據(jù)市場變化進行市場分析進行有效的市場控制完成公司的任務(wù)指標(biāo)編號工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時%職位說明123依據(jù)銷售公司年度銷售計劃，合理分解給所轄分銷商，確依據(jù)銷售公司年度銷售計劃，合理分解給所轄分銷商，確保年度銷售目標(biāo)的完成；保年度銷售目標(biāo)

2、的完成；依據(jù)上級下達的銷售目標(biāo)，與零售商銷售代表共同制定每依據(jù)上級下達的銷售目標(biāo)，與零售商銷售代表共同制定每月銷售計劃和分銷拜訪計劃，并確保分銷商和零售商每月月銷售計劃和分銷拜訪計劃，并確保分銷商和零售商每月銷售計劃的完成；銷售計劃的完成；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好分銷商之間的矛盾和沖突，通過合理的市場分負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好分銷商之間的矛盾和沖突，通過合理的市場分區(qū)和市場支持，維護當(dāng)?shù)厥袌鑫锪骱蛢r格的穩(wěn)定性，保證區(qū)和市場支持，維護當(dāng)?shù)厥袌鑫锪骱蛢r格的穩(wěn)定性，保證

3、廠家與各商家的共同利益。廠家與各商家的共同利益。執(zhí)行20%5030學(xué)歷與專業(yè)中專以上學(xué)歷市場營銷專業(yè)及相關(guān)經(jīng)驗所需經(jīng)驗二年以上工作經(jīng)驗個性特征市場敏感度高善于管理協(xié)調(diào)溝通能力強計劃性強能力素質(zhì)要求其他條件身體健康事業(yè)心強忠誠度高協(xié)作部門運營部物流事業(yè)部市場部財務(wù)部工作關(guān)系關(guān)系部門各控股公司相應(yīng)銷售部工作條件室內(nèi)微機電話辦公桌工作環(huán)境工作強度工作量較大經(jīng)常加班晉升本職位為鮮奶營銷公司中層領(lǐng)導(dǎo)晉升與培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)較多工作時間每天9小時工作工作

4、需要經(jīng)常加班勞動合同8年人事檔案公司人力資源部聘用條件社會保險按國家規(guī)定享受保險職位說明書填表日期：2003年2月26日職位編號：1709所屬部門銷售部職位名稱業(yè)務(wù)代表職位等級直接上級城市經(jīng)理下屬人數(shù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)按地區(qū)經(jīng)理工資基本情況職位人數(shù)1職位執(zhí)行人朱保國等工作地點宣慶小區(qū)職位概要根據(jù)市場變化進行市場分析進行有效的市場控制完成公司的任務(wù)指標(biāo)編號工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時%職位說明123依據(jù)銷售公司年度銷售計劃，合理分解給所轄分銷商，確依據(jù)銷

5、售公司年度銷售計劃，合理分解給所轄分銷商，確保年度銷售目標(biāo)的完成；保年度銷售目標(biāo)的完成；依據(jù)上級下達的銷售目標(biāo)，與零售商銷售代表共同制定每依據(jù)上級下達的銷售目標(biāo)，與零售商銷售代表共同制定每月銷售計劃和分銷拜訪計劃，并確保分銷商和零售商每月月銷售計劃和分銷拜訪計劃，并確保分銷商和零售商每月銷售計劃的完成；銷售計劃的完成；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好分銷商之間的矛盾和沖突，通過合理的市場分負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好分銷商之間的矛盾和沖突，通過合理的市場分區(qū)和市場支持，維護當(dāng)

6、地市場物流和價格的穩(wěn)定性，保證區(qū)和市場支持，維護當(dāng)?shù)厥袌鑫锪骱蛢r格的穩(wěn)定性，保證廠家與各商家的共同利益。廠家與各商家的共同利益。執(zhí)行20%5030學(xué)歷與專業(yè)中專以上學(xué)歷市場營銷專業(yè)及相關(guān)經(jīng)驗所需經(jīng)驗二年以上工作經(jīng)驗個性特征市場敏感度高善于管理協(xié)調(diào)溝通能力強計劃性強能力素質(zhì)要求其他條件身體健康事業(yè)心強忠誠度高協(xié)作部門運營部物流事業(yè)部市場部財務(wù)部工作關(guān)系關(guān)系部門各控股公司相應(yīng)銷售部工作條件室內(nèi)微機電話辦公桌工作環(huán)境工作強度工作量較大經(jīng)常加班