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1、企業(yè)管理制度大同XXXX醫(yī)療器械有限公司1第一章第一章管理大綱管理大綱第一條為了加強(qiáng)公司管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。第三條公司的財(cái)產(chǎn)歸投資創(chuàng)辦人所有。公司禁止任何部門、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬部門、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。第五條公司禁止任何所屬
2、部門、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條公司為員工提供
3、平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十二條公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工企業(yè)管理制度大同XXXX醫(yī)療器械
4、有限公司3總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理辦公室主任業(yè)務(wù)部經(jīng)理物管部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理行政文員駕駛員業(yè)務(wù)員1~N會(huì)計(jì)出納采購(gòu)員1~N倉(cāng)管員配貨員人事文員第四節(jié)第四節(jié)部門設(shè)置及職能部門設(shè)置及職能第一條第一條辦公室職能辦公室職能一、計(jì)劃管理一、計(jì)劃管理根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及方針目標(biāo),起草公司年度行政工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。二、制度建設(shè)二、制度建設(shè)擬定公司行政管理方面的基本規(guī)章制度、管理辦法和業(yè)務(wù)流程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置三、機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)合內(nèi)部
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