年度績效考評流程

1、經(jīng)理全年度績效考評流程,,,,階段1：計劃階段,,階段2：評估階段,,,評估流程,,起始,績效考評小組工作動員會,完成年度考評計劃,平衡計分卡KPI指標(biāo)評估,,,相關(guān)信息提供,,全年工作總結(jié),與被評估人溝通,參與溝通,被考評人績效考評成績,匯總考評結(jié)果,總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理審核,,是否合格？,否,向被考評人公布結(jié)果,考評意見反饋,是,考評工作總結(jié),薪酬福利體系,,,,階段3：評估反饋,階段4：報酬,,月度、半年考核記錄,,,,1.1,

2、1.2,2.2,2.4,2.6,2.5,3.3,2.3,2.1,3.1,3.2,4.1,參與溝通,1.3,部門經(jīng)理半年度績效考評流程,,,,階段1：計劃,,階段2：評估,,,評估流程,,起始,績效考評小組工作動員會,完成半年度考評計劃,平衡計分卡KPI指標(biāo)評估,,,相關(guān)信息提供,,半年工作總結(jié),與被評估人溝通,參與溝通,被考評人績效考評成績,匯總考評結(jié)果,總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理審核,,是否合格？,否,向被考評人公布結(jié)果,考評意見反饋,是

3、,考評工作總結(jié),薪酬福利體系,,,,階段3：評估反饋,階段4：報酬,,月度考核記錄,,,,員工全年度績效考評流程,,,,階段1：計劃階段,,階段2：評估階段,,,評估流程,,起始,績效考評小組工作動員會,完成年度考評計劃,KPI指標(biāo)評估,,,相關(guān)信息提供,,全年工作總結(jié),與被評估人溝通,參與溝通,被考評人績效考評成績,匯總考評結(jié)果,人力資源部經(jīng)理審核,,是否合格？,否,向被考評人公布結(jié)果,考評意見反饋,是,考評工作總結(jié),薪酬福利體系,,

4、,,階段3：評估反饋,階段4：報酬,,月度、半年考核記錄,,,,1.1,1.2,2.2,2.4,2.6,2.5,3.3,2.3,2.1,3.1,3.2,4.1,參與溝通,1.3,接受雙重考評的人員全年度績效考評流程,,,,階段1：計劃階段,,階段2：評估階段,,,評估流程,,起始,績效考評小組工作動員會,完成年度考評計劃(多個考評人參與),平衡記分卡KPI指標(biāo)評估,,,相關(guān)信息提供,,全年工作總結(jié),與被評估人溝通,參與溝通,被考評人績效

5、考評成績,加權(quán)匯總考評結(jié)果,人力資源部經(jīng)理審核,,是否合格？,否,向被考評人公布結(jié)果,考評意見反饋,是,考評工作總結(jié),薪酬福利體系,,,,階段3：評估反饋,階段4：報酬,,月度、半年考核記錄,,,,1.1,1.2,2.2,2.4,2.6,2.5,3.3,2.3,2.1,3.1,3.2,4.1,參與溝通,1.3,員工月度績效考評流程,,,,,評估流程,,,,年度績效考核體系,,階段1：計劃,階段2：評估,階段3：評估反饋,階段4：報酬,,