國際4a廣告---品牌核變---商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設計圖企業(yè)策略電子版下載

1、《品牌核變》第《品牌核變》第2章另眼看市場另眼看市場不論是學院派還是實戰(zhàn)派，不論是海外智囊還是本土品牌咨詢者，談論品牌創(chuàng)建必須真正了解中國的企業(yè)實際問題。不論是西方的實證也好，還是東方的偏重情感也好，要解決本土企業(yè)癥結都離不開“對癥下藥”這一宗旨。因此，對于中國企業(yè)而言，創(chuàng)建強勢品牌必須建立在中國市場的實際環(huán)境中。似乎本土的主張還不能契合本土的問題，于是有了對舒爾茨、科特勒忠貞不二的虔誠，于是有了對“整合營銷傳播理論”的盲目移植，也有了

2、對所謂意識形態(tài)的廣告表達形式的狂熱。在缺乏海外理論是否適合本土企業(yè)的合理求證之前，在理論的領域瘋狂地跑馬圈地，只能被理解為另有居心的“拉虎皮做大旗”。不能解決實際問題，缺乏自我檢驗手段的理論必然是“無果之花”。因此，滿天飛的專家、漫天舞的理論，不僅難以挽救將倒的品牌，更讓準備做品牌的企業(yè)止步于高深莫測的理論之前。本土企業(yè)誰敢冒險成為所謂理論的試驗田。對于中國的企業(yè)創(chuàng)建強勢品牌切勿“拔苗助長”，操之過急。古代圣哲告訴我們凡事應該遵循循序漸

3、進的規(guī)律，不可操之過急。也許有的先生會說這是所謂的迂腐，不符合現(xiàn)代飛速發(fā)展的時代文明進程的規(guī)律，但是筆者以此為絕對真理。這句格言其實包含了智者們對事物發(fā)展變化規(guī)律的一種高度的認知和總結歸納。而且在五千年的滄海桑田，人事變遷的過程當中得到了驗證的，否則焉會有如此強的生命力？怎會使得“瓜熟蒂落水到渠成”成為人們的人生格言警句？先認識品牌，再談品牌規(guī)劃。如果品牌是什么？這個問題都說不清，談品牌規(guī)劃只能是凌空駕虛。一個品牌要想成功，對未來10年

4、的環(huán)境進行展望是很有用的，也是必須的，“未來10年”這一說法并不要求對未來的增長性預測而是要求更具挑戰(zhàn)性的關于未來的觀點。一、中國企業(yè)塑造強勢品牌的六大挑戰(zhàn)一、中國企業(yè)塑造強勢品牌的六大挑戰(zhàn)中國企業(yè)要想快速創(chuàng)建并且形成強勢的品牌，必須要認清當前的形勢，且把它們放到中國實際的市場環(huán)境以及競爭環(huán)境中去衡量，只有這樣，快速創(chuàng)建強勢品牌才有意義。因此，在中國快速創(chuàng)建強勢品牌前，有必要對品牌生存的環(huán)境進行清晰認知。中國市場經濟的成熟以及國際市場一

5、體化的趨勢，加之信息溝通渠道的巨大變革給中國品牌發(fā)展制造了諸多困難，中國品牌正面臨巨大的挑戰(zhàn)，到底是何挑戰(zhàn)，讓我們透視今后影響企業(yè)的市場動態(tài)，并分析它們對于中國企業(yè)創(chuàng)建強勢品牌的影響。在中國未來市場環(huán)境的發(fā)展中，我們會遭遇一系列重大的變化革命，對于塑造品牌而言，歸結為中國品牌發(fā)展的六大挑戰(zhàn)：★第一大挑戰(zhàn)：外部的競爭壓力增大——市場界限的拆除，使品牌競爭全球化在過去各個市場歷來是積壓自分離的。然而隨著新技術的出現(xiàn)，許多企業(yè)得以進入以前未知

6、的甚至無法涉足的市場。這種工業(yè)交叉的現(xiàn)象已不再是什么新鮮事了。這種狀況也促使國際性品牌加大品牌推廣的力度，拓展更多的產品品類，開發(fā)更多的子品牌，這就使得中國市場越來越受到全球知名品牌企業(yè)的重視，而這些企業(yè)的品牌成熟度強、體系完善，給中國品牌的發(fā)展與創(chuàng)建帶來了更大的生存壓力?！獜漠a品到理念的轉換過去，我們只是在簡單而單純地出售商品；而今天，市場正在向促銷產品要領的方向發(fā)展，銷售的目的是為了建立能夠區(qū)別于競爭對手的品牌。產品已經從其原始的

7、分類中徹底解放出來。更多的價值和更強的競爭力包含在產品之中。這種專業(yè)化市場由許多以知識為基礎的企業(yè)組成。它們通過持續(xù)不斷的“對話市場”交換著思想并傳遞著信息，而這種對話不僅推動了市場的發(fā)展也促進了企業(yè)本身更多地融入市場。這是一個高度需求化的市場，如果你想站在潮頭，開放和迅速則必不可少。借助公司核心價值來控制市場向品牌管理者提出很高的要求，且附加在品牌中的價值越高，消費者的參與程度越高，對企業(yè)的要求就越高。品牌越是高度發(fā)展，復雜性就越大，

8、因為此時產品本身作為消費者購買該品牌產品原因的程度已經變得越來越小，擁有穩(wěn)定的強勢品牌的企業(yè)，其優(yōu)勢在于品牌價值，而不是實物產品本身?！巴暾摹碑a品概念還要包括諸如信息。服務及培訓等多種因素，而教育培訓和控制企業(yè)在全球產品銷售是必須的。由于幾乎任何領域內的知識交流與傳遞都在全球范圍內實現(xiàn)和進行。因此這種要求在各處都是相同的。如果產品概念不能在全球范圍內保持一致，那么同一品牌在不同市場將會面臨不同的命運?？煽诳蓸饭竞望湲攧诠臼谴硐嗤?/p>

9、價值的同一品牌的例子，無論在世界的任何地方，這種品牌的同一性都使消費者能夠輕易地進行識別。對于這兩個公司來講，在不同國家和地區(qū)的市場開發(fā)、生產和銷售實物產品是遠遠不夠的。它們還教育培訓它們的員工，按完全相同的方式在每一個的國家建立它們的組織，可口可樂公司和麥當勞公司正是借此保證了它們在全世界的同一性和一致性?！锏谌筇魬?zhàn)：消費者越來越成熟和以往相比，如今人們受教育程度的普遍提高，消費能力增強了，生活方式也改變了。由于他們追求物超所值，因

10、此變得越來越挑剔。消費者可以充分行駛自己的權利來挑肥揀瘦，便是獨立自由性的體現(xiàn)。消費者的忠誠度越發(fā)脆弱，而且他們的追求目標也從普通和普通產品轉向著名品牌。將一個品牌的過去、現(xiàn)在和未來串聯(lián)起來的共同點是每個品牌的價值所在，而品牌價值像往常一樣，除了需要加以細分并超越共母體品牌之外，還有品牌情感紐帶，一旦發(fā)現(xiàn)就必須加以保持和珍惜，并通過廣告等各種方式使之充滿活力。這種情感，交流資產的起點是品牌的實質——品牌的核心理念，簡單的理念可以用豐富的

11、內容來表達，并可以得到持續(xù)和嶄新解釋?！锏谒拇筇魬?zhàn)：商業(yè)推廣模式發(fā)生改變——消費者追求更新的訊息，數(shù)字化商業(yè)使傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到挑戰(zhàn)隨著全世界迅速進入數(shù)學化時代，企業(yè)不得不轉而采用新的商務方式，例如通過因特網及其他電子媒體進行營銷。這些新的營銷渠道以先進的信息交流技術為后盾。有些企業(yè)很樂意以適應這種技術，但有些企業(yè)對此卻視而不見。采用這些新的營銷渠道后，企業(yè)面臨的問題是：如何與以前那些通過傳統(tǒng)營銷渠道獲得享受的消費者重新建立關系和聯(lián)系。