銷售費(fèi)用管理控制辦法 (2)

1、1銷售費(fèi)用管理控制辦法銷售費(fèi)用管理控制辦法為規(guī)范企業(yè)銷售費(fèi)用管控工作，使銷售費(fèi)用的支出控制工作有據(jù)可依，企業(yè)銷售部或相關(guān)職能部門應(yīng)制定出銷售費(fèi)用管理控制辦法，以使該項(xiàng)工作常態(tài)化。銷售費(fèi)用管理控制辦法銷售費(fèi)用管理控制辦法第1章總則總則第1條目的為了規(guī)范公司銷售費(fèi)用的使用程序，有效控制銷售費(fèi)用支出，提高公司營(yíng)銷系統(tǒng)所有資源的利用率，本著節(jié)約、有利于銷售工作的原則，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第2條適用人員范圍本辦法適用于公司營(yíng)銷系統(tǒng)

2、及駐外銷售機(jī)構(gòu)的所有在職員工。第3條適用范圍1.本辦法適用于公司銷售人員的差旅費(fèi)、通信費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及駐外銷售機(jī)構(gòu)的辦公費(fèi)用。2.上述費(fèi)用之外的銷售費(fèi)用，如廣告宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、賠償費(fèi)用、退換貨費(fèi)用、包修費(fèi)用、營(yíng)銷人員薪酬、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公會(huì)議費(fèi)用等，不在本辦法的控制范圍之內(nèi)。這些費(fèi)用的控制，可參照公司其他相關(guān)制度的規(guī)定，或按月度預(yù)算執(zhí)行。第2章銷售費(fèi)用控制原用控制原則第4條預(yù)算控制原則1.營(yíng)銷系統(tǒng)各部門應(yīng)按月編制各項(xiàng)

3、銷售費(fèi)用分類預(yù)算（如下表所示，出于全面性考慮，本表將公司可能發(fā)生的所有銷售費(fèi)用全部列出，其中，加粗文字是本辦法的控制重點(diǎn)），經(jīng)財(cái)務(wù)部試算平衡后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。銷售費(fèi)用預(yù)算表算表編號(hào)：?jiǎn)挝唬涸甓蠕N售費(fèi)用計(jì)劃額度元1月2月3月項(xiàng)目金額銷售比重（%）金額銷售比重（%）金額銷售比重（%）（1）銷售傭金（2）運(yùn)費(fèi)銷售費(fèi)1.銷售變動(dòng)（3）包裝費(fèi)3第8條各類銷售費(fèi)用發(fā)生后，銷售人員需在出差回道公司后一周內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，對(duì)于出差超過一個(gè)月、不能

4、在月度結(jié)清費(fèi)用的銷售人員，須通過郵寄的方式把票據(jù)寄回公司，由銷售部?jī)?nèi)勤人員代為履行報(bào)銷審批程序，財(cái)務(wù)部把相應(yīng)款項(xiàng)匯入當(dāng)事人賬戶。第9條銷售費(fèi)用借支或報(bào)銷額度規(guī)定1.根據(jù)銷售人員出差路程、時(shí)間等因素確定借款額度，并以其月工資為最高額度。2.借支或報(bào)銷額度審批權(quán)限應(yīng)參考公司具體授權(quán)規(guī)定。第10條銷售費(fèi)用支出與報(bào)銷審批程序1.銷售費(fèi)用支出的當(dāng)事人提出預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用支出申請(qǐng)后，報(bào)本部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.銷售費(fèi)用支出當(dāng)事人在得到主管領(lǐng)導(dǎo)

5、的批準(zhǔn)后，執(zhí)行銷售費(fèi)用支出事項(xiàng)。3.財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)事人的銷售費(fèi)用支出情況進(jìn)行審查，主要審查費(fèi)用支出的相關(guān)憑證填寫是否標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)有效性、出差日期是否準(zhǔn)確以及申請(qǐng)程序、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及出差報(bào)告是否符合規(guī)定等內(nèi)容。4.營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)及相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行審批。5.費(fèi)用支出報(bào)銷得到營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后，直接由財(cái)務(wù)部付款報(bào)銷，超標(biāo)準(zhǔn)、超權(quán)限的費(fèi)用報(bào)銷需經(jīng)總經(jīng)理審批。6.總經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)算外、超標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷總監(jiān)審批權(quán)限以外的銷售費(fèi)用支出的報(bào)銷審批。第4章通信

6、通信費(fèi)、差旅、差旅費(fèi)控制控制第11條個(gè)人通信費(fèi)以實(shí)際費(fèi)用發(fā)票報(bào)銷。第12條實(shí)行提成制人員的通信費(fèi)、差旅費(fèi)按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)支（參見下表所列的銷售部相關(guān)人員的通信費(fèi)、差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)），結(jié)算獎(jiǎng)金時(shí)扣除。營(yíng)銷營(yíng)銷系統(tǒng)的通信的通信費(fèi)、差旅、差旅費(fèi)開支開支標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)途交通工具標(biāo)準(zhǔn)出差市內(nèi)補(bǔ)助所屬部門職位個(gè)人通信費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元月）飛機(jī)火車市內(nèi)交通伙食住宿小計(jì)營(yíng)銷總監(jiān)實(shí)報(bào)機(jī)票火車軟臥實(shí)報(bào)經(jīng)理4折機(jī)票火車硬臥2040140200大區(qū)經(jīng)理火車硬座省