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1、財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)說(shuō)明財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)說(shuō)明一、財(cái)務(wù)主管崗位說(shuō)明一、財(cái)務(wù)主管崗位說(shuō)明:所謂財(cái)務(wù)部主管是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,履行管理后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)的職責(zé),建立健全后勤集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度,監(jiān)督檢查財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)及財(cái)政。二、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé):二、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé):1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,履行管理后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)的職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理組織協(xié)調(diào)全集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平。2.熟悉和掌握各項(xiàng)財(cái)政制度,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政法規(guī),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)制定適合本集
2、團(tuán)具體情況的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。遵守國(guó)家財(cái)政制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,勤儉辦事業(yè),堅(jiān)持原則,秉公辦事。3.負(fù)責(zé)編制集團(tuán)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并協(xié)助總經(jīng)理搞好預(yù)算分配工作,經(jīng)常研究各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,不斷提高預(yù)算管理水平。4.參與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和研究;對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的簽定提出合理化建議。5.加強(qiáng)資金的管理,及時(shí)做好資金的調(diào)度和調(diào)整,合理安排資金,充分利用資金,提高資金使用效率。6.經(jīng)常檢查監(jiān)督集團(tuán)下屬各部門的現(xiàn)金及有價(jià)
3、證券收付工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。7.負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的行政管理和工作崗位的調(diào)配,考核工作表現(xiàn),工作能力,完成任務(wù)情況,并對(duì)職稱申報(bào)提出意見。8.配合有關(guān)部門有組織、有計(jì)劃地對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平。9.負(fù)責(zé)集團(tuán)各種有價(jià)證券及各種賬表單據(jù)的設(shè)計(jì)和印刷工作。10.完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。11.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)
4、督檢查。12.調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作積極性,組織有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),支持財(cái)務(wù)人員依法行使職權(quán),維護(hù)財(cái)務(wù)人員合法權(quán)益。13.組織會(huì)計(jì)人員按照《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)處理,嚴(yán)格收支。14.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,年度預(yù)、決算編制,搞好財(cái)務(wù)活動(dòng)分析和年結(jié)算財(cái)務(wù)報(bào)告,及時(shí)向總經(jīng)理提供真實(shí)可信的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新,作為人個(gè)財(cái)務(wù)主管,要不斷給自己“輸血”,學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過(guò)不斷豐富知識(shí),才能保持
5、一定的職業(yè)能力水平,才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為,才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。(1)財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的,只有掌握這些知識(shí),財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。(2)財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來(lái)源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地,才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。(3)財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)
6、各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南,財(cái)務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī),使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門,而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。五、五、財(cái)務(wù)部工作人員的素質(zhì)要求:財(cái)務(wù)部工作人員的素質(zhì)要求:一、財(cái)會(huì)人員要有時(shí)代意識(shí)時(shí)代意識(shí)是一個(gè)內(nèi)涵非常豐富、外延十分寬泛、時(shí)限極其嚴(yán)格的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。在這里,我們不打算給它一個(gè)精確的定義,僅從會(huì)計(jì)工作的實(shí)際談?wù)勜?cái)會(huì)人員應(yīng)具備的富有時(shí)代精神的
7、“三大意識(shí)”。1.發(fā)展意識(shí)會(huì)計(jì)自誕生之日起,就處在不斷的變化發(fā)展之中。十九世紀(jì)中葉爆發(fā)了工業(yè)革命,確立了工廠制度。工廠制度的建立一舉解決了現(xiàn)代會(huì)計(jì)賴以存在的四大基本前提:會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量,并由此派生出一系列有利于加強(qiáng)工廠管理的成本管理會(huì)計(jì)的方法。隨后,西方的工廠制度進(jìn)行了制度創(chuàng)新,股份有限公司取代了原始的工廠制度而成為占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代企業(yè)制度。這一變化,使得會(huì)計(jì)對(duì)“受托責(zé)任”的處理凸顯出來(lái),并由此形成了以對(duì)外報(bào)告為
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