質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案

1、質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門一、質(zhì)量成本的定義一、質(zhì)量成本的定義所謂質(zhì)量成本，是指企業(yè)為確?；蛱岣哔|(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失，一般可劃分為由內(nèi)部運(yùn)行而發(fā)生的質(zhì)量費(fèi)用和由外部活動而發(fā)生的質(zhì)量費(fèi)用，具體包括質(zhì)量預(yù)防成本、鑒定成本和損失成本（損失成本又可細(xì)分為內(nèi)部損失成本和外部損失成本

2、）。二、質(zhì)量成本的具體構(gòu)成二、質(zhì)量成本的具體構(gòu)成質(zhì)量成本的具體構(gòu)成如表117所示。表117質(zhì)量成本構(gòu)成表質(zhì)量成本構(gòu)成表質(zhì)量成本明細(xì)項(xiàng)目質(zhì)量成本明細(xì)項(xiàng)目說明說明1.質(zhì)量預(yù)防成本質(zhì)量預(yù)防成本指企業(yè)為了防止質(zhì)量水平低于某一所需水平或提高現(xiàn)有質(zhì)量水平，而開展的預(yù)防活動和采取的各種預(yù)防措施所發(fā)生的費(fèi)用（1）質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)質(zhì)量的目的，提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行培訓(xùn)所支付的費(fèi)用（2）質(zhì)量管理活動費(fèi)為開展質(zhì)量管理活動所

3、發(fā)生的一切費(fèi)用，包括①制定質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量文件發(fā)生的費(fèi)用②質(zhì)量管理部門所發(fā)生的辦公費(fèi)（3）質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費(fèi)用，如為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量而購買設(shè)備、工具等所發(fā)生的費(fèi)用（4）質(zhì)量評審費(fèi)對本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量審核和質(zhì)量體系評審所支付的費(fèi)用以及新產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行質(zhì)量評審所支付的費(fèi)用，如質(zhì)量體系認(rèn)證審核費(fèi)、新產(chǎn)品評審費(fèi)等（5）質(zhì)量管理人員工資及福利費(fèi)質(zhì)量管理人員的工資總額及相關(guān)福利費(fèi)2.鑒定成本鑒定成本指評定產(chǎn)品是否符合規(guī)定