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1、關(guān)于資源整合合作公司經(jīng)理層噸煤目標(biāo)成本控制的有關(guān)于資源整合合作公司經(jīng)理層噸煤目標(biāo)成本控制的有關(guān)規(guī)定關(guān)規(guī)定根據(jù)兼并重組補充協(xié)議規(guī)定,新組建公司實行經(jīng)理層噸煤目標(biāo)成本控制,在協(xié)議中雙方控制的范圍做了基本的界定。為加強安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)所需資金投入,進一步明確經(jīng)理層控制的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和實施的具體措施,調(diào)動經(jīng)理層的積極性,實現(xiàn)股東各方合作共贏,現(xiàn)就經(jīng)理層噸煤目標(biāo)成本控制有關(guān)規(guī)定如下:一、噸煤目一、噸煤目標(biāo)成本控制的范成本控制的范圍所有兼并
2、重組合作公司經(jīng)理層噸煤目標(biāo)成本控制范圍為全礦所有的材料和工資支出及計入成本的各項上繳費用,條件成熟的合作公司可以擴大控制范圍。(一)材料:生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的各種輔助材料、備品、配件、外購半成品、燃料、勞保用品、建工材料、油脂及乳化液、其他材料、自用煤以及列入成本的12種小型設(shè)備和專用工具,即:風(fēng)鎬、電風(fēng)鉆、礦燈,7.5KW及以下的電動機和水泵,200A及以下的防爆開關(guān),10KVA及以下的變壓器、局扇,礦車(包括平板車和坑木臺車),
3、自救器、綜合保護器,瓦斯檢定器等全礦消耗的所有材料(包含維修所需的各種材料)。1.材料按市場價采購,按計劃價結(jié)算。2.材料計劃價可參考鄭煤集團公司材料計劃價格目錄法及時足額由合作公司繳納至分公司,由子分公司考核后由分公司代發(fā)。(三)計入成本的各項上繳費用:綜合服務(wù)費、安全救護費等。綜合服務(wù)費按集團公司和嵩陽公司有關(guān)規(guī)定進行計提和上繳,安全救護費按安全救護協(xié)議計提和上繳;其他費用按規(guī)定計提和上繳。二、噸煤目二、噸煤目標(biāo)成本控制的核定成本控
4、制的核定(一)核定原則1.滿足安全生產(chǎn)需要的原則;2.節(jié)約的原則;3.結(jié)合實際,一礦一策的原則;4.符合政策的原則。(二)核定程序1.合作公司經(jīng)理層根據(jù)礦井的生產(chǎn)能力、地質(zhì)條件、開采條件以及生產(chǎn)經(jīng)營計劃等因素制定噸煤目標(biāo)成本控制預(yù)算;2.噸煤目標(biāo)成本控制預(yù)算由合作公司提交董事會通過,并報所在分公司審核備案;3.合作公司向分公司備案后方可簽署噸煤目標(biāo)控制責(zé)任書。未簽訂噸煤目標(biāo)成本控制責(zé)任書的合作公司不能進入復(fù)產(chǎn)程序,已復(fù)產(chǎn)礦井必須在規(guī)定期
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