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文檔簡(jiǎn)介
1、,The Science of Living,項(xiàng)目施工階段成本管理交流合約成本部2009年3月,,,交 流 提 綱 一、項(xiàng)目巡禮二、項(xiàng)目施工前期充分的準(zhǔn)備工作 三、招標(biāo)文件及合同管理 四、補(bǔ)充設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理 五、總包工程補(bǔ)充預(yù)算管理 六、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理 七、 案例分享,,,一、項(xiàng)目巡禮 (一) 項(xiàng)目概況 香蜜山位于香蜜湖高尚片區(qū),筑于山體臺(tái)地之上,為城市
2、中罕有的山地庭院居所。 項(xiàng)目占地78679平方米,總建筑面積169860平方米。以18層一梯三戶(hù)板式單位為主,輔以部分24-33層高層單位,建筑密度僅為15%。 小區(qū)園林環(huán)境充滿(mǎn)自然、山地特色,并建有市政配套的網(wǎng)球中心及體育會(huì)館。 風(fēng)、光、水、石四大庭院圍合成一個(gè)人文院落,建筑起山居庭院自然主義的人本居所,成為“創(chuàng)新風(fēng)暴2004中國(guó)優(yōu)秀住宅”綜合大獎(jiǎng)的得主。小區(qū)以南偏東25度錯(cuò)落行列式分布,迎合了深圳夏季的主導(dǎo)
3、風(fēng)向,從根本上解決了房子的通風(fēng)問(wèn)題。1:7是香蜜山戶(hù)型的窗地比,窗戶(hù)面積的最大化不但帶來(lái)更好的陽(yáng)光、空氣,1:2是香蜜山戶(hù)型中的長(zhǎng)寬比,面寬大,進(jìn)深短,房子大面積向陽(yáng),室內(nèi)通透明亮,更適宜居住。,,,一、項(xiàng)目巡禮 (二 ) 項(xiàng)目售價(jià)裝修 面積 總價(jià) 單價(jià) 日 期 一般
4、裝修 131M² 236萬(wàn) 18015 2009-03-26豪華裝修 158M² 310萬(wàn) 19620 2009-03-23 精裝修 131M² 210萬(wàn) 16031 2009-03-22 毛坯 1
5、32M² 270萬(wàn) 20455 2009-03-21 毛坯 261M² 510萬(wàn) 19540 2009-03-21,,,一、項(xiàng)目巡禮,,,一、項(xiàng)目巡禮,,,一、項(xiàng)目巡禮,,,一、項(xiàng)目巡禮,,,一、項(xiàng)目巡禮,,,一、項(xiàng)目巡禮,,,一、項(xiàng)目巡禮,,,一、項(xiàng)目巡禮,,,一、項(xiàng)目巡禮,,,二、項(xiàng)目施工前
6、期充分的準(zhǔn)備工作1、總、分包招標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 2、充分的市場(chǎng)成本水平調(diào)研 3、承包范圍及承包方式的選擇 4、材料設(shè)備采購(gòu)方式的選擇,,,三、招標(biāo)文件及合同管理1、建立招標(biāo)文件、合同條款參考文本庫(kù) 2、招標(biāo)文件重要條款嚴(yán)格把關(guān)3、規(guī)范合同條款 4、重視合同的交流、履行、跟蹤,,,四、補(bǔ)充設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理 1、補(bǔ)充設(shè)計(jì)估價(jià)與審批 2、高效的設(shè)計(jì)變更估價(jià)與優(yōu)化3、現(xiàn)場(chǎng)變更的充分溝通 4、變更、簽證的事后
7、評(píng)估、總結(jié),,,五、總包補(bǔ)充預(yù)算的管理 1、總包工程補(bǔ)充預(yù)算資料審核 2、總包補(bǔ)充預(yù)算的匯總 —按單位工程匯總 —按單據(jù)匯總 —配合成本信息系統(tǒng)的綜合匯總3、總包補(bǔ)充預(yù)算的信息反饋,,,六、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理1、動(dòng)態(tài)成本預(yù)測(cè) 2、成本月報(bào)跟蹤、檢查3、成本預(yù)警,,,七、案例分享【印證實(shí)戰(zhàn)一】 不僅要把好鋼用在刀刃上,而且要懂得用 在項(xiàng)目的可視對(duì)講設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)中,
8、為了有效配置資源,從更廣、更深的角度為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比最優(yōu)化,招標(biāo)小組成員對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)查,并對(duì)生產(chǎn)單位的情況進(jìn)行了實(shí)地考察。經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研后,招標(biāo)小組成員了解到,可視對(duì)講設(shè)備其室內(nèi)機(jī)形式分為液晶、LED、彩管、黑白顯像管等;按外觀形式分為嵌入式、壁掛式,平板式等。經(jīng)過(guò)招標(biāo)小組的研判,我們對(duì)目前市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品的定位達(dá)成了共識(shí)。同時(shí)再逐一對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格水平進(jìn)行了解:液晶價(jià)格大概達(dá)到2500-3400元
9、/戶(hù),彩色價(jià)格達(dá)到大概為950-1800元/戶(hù),普通黑白大約500-700元/戶(hù)左右。此外,招標(biāo)小組還對(duì)這些主流產(chǎn)品的實(shí)際市場(chǎng)使用情況、售后服務(wù)情況、產(chǎn)品本身的故障率,企業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展前景、市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品本身的性?xún)r(jià)比水平進(jìn)行分類(lèi),要求供應(yīng)商提供實(shí)物樣板供招標(biāo)小組成員集中進(jìn)行評(píng)價(jià)和討論。最終招標(biāo)小組確定室內(nèi)機(jī)配置為黑白顯像管,外觀形式由供應(yīng)商提供樣板來(lái)進(jìn)行選擇確定。這樣的選擇不但在基本功能上能完全滿(mǎn)足整個(gè)項(xiàng)目的定位,而且又緊跟市
10、場(chǎng)潮流;既不片面的求高作為項(xiàng)目出彩展示點(diǎn),又不為節(jié)約造價(jià)刻意選擇低檔產(chǎn)品,較好的反映了產(chǎn)品的高性?xún)r(jià) 根據(jù)前期的調(diào)研工作進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)結(jié)果達(dá)到了我們的預(yù)期的性?xún)r(jià)比要求。中標(biāo)單位在深圳市占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,生產(chǎn)規(guī)模較大,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性和更新、研發(fā)、擴(kuò)展能力都比較好。同時(shí)在外型上我們選擇了非常具有現(xiàn)代品位的球弧面造型,新穎而時(shí)尚。加上香蜜山特有的LOGO,彰顯品位。,,,【印證實(shí)戰(zhàn)二】 每位員工都是價(jià)值創(chuàng)造和資源配置的主
11、體 項(xiàng)目的電氣設(shè)備選型中,高低壓配電設(shè)備作為設(shè)備安裝工程的重中之重,面臨著既要滿(mǎn)足使用要求,又方便施工,設(shè)備造價(jià)還要低廉,同時(shí)又能滿(mǎn)足供電部門(mén)的審批、選型等設(shè)計(jì)要求。針對(duì)這些問(wèn)題,我們充分借鑒以往工程的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真比選,力爭(zhēng)采用性?xún)r(jià)比最高的選型方案。為控制設(shè)備造價(jià),我們決定采用GCK、GCB系列低壓柜,而變壓器則使用基本的形式,盡量采用開(kāi)放不封閉式,高壓柜采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。這樣的選型方案相對(duì)其他的產(chǎn)品,造價(jià)將節(jié)約1
12、/3左右。在招標(biāo)過(guò)程中,我們積極求變,沒(méi)有停留在設(shè)計(jì)選型階段確定的產(chǎn)品品牌上,而是根據(jù)深圳地區(qū)供電部門(mén)的要求,確定了與項(xiàng)目要求相匹配的品牌范圍。實(shí)際招標(biāo)時(shí),我們根據(jù)設(shè)備功能的重要性進(jìn)行劃分、區(qū)別。例如:低壓柜招標(biāo)過(guò)程中,對(duì)只要求具備基本功能的元器件部分,我們要求采用MB30、S(D)、HSM1、CM1等品牌,沒(méi)有簡(jiǎn)單的按照設(shè)計(jì)選型時(shí)的品牌招標(biāo),而是擴(kuò)大了品牌選擇范圍,更沒(méi)有指定選用較高檔次的ABB、梅蘭日蘭等高檔元件,因此在滿(mǎn)足功能的前
13、提下,節(jié)約造價(jià)30-50%;而對(duì)整個(gè)品質(zhì)影響較大的斷路器,我們確定品牌范圍為ABB、施耐德、西門(mén)子等質(zhì)量較高的斷路器,沒(méi)有選擇那些性能相對(duì)較差的品牌,以保障設(shè)備的質(zhì)量,提高項(xiàng)目品質(zhì)。 每一位員工都是價(jià)值創(chuàng)造的主體,我們?cè)趯?shí)際工作中要持續(xù)不斷的改進(jìn)自己的工作水平,提高工作能力。并通過(guò)部門(mén)內(nèi)部協(xié)作、部門(mén)間協(xié)作達(dá)到提高自己工作價(jià)值的目的。而個(gè)人工作價(jià)值的提高,最終將體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)值的提高,體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。,,,謝謝指導(dǎo),
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