建筑行業(yè)-財務部-費用預算編制流程

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2、表,編制財務費用預算表,編制生產(chǎn)成本費用預算表,管理費用預算表,銷售費用預算表,財務費用預算表,生產(chǎn)成本費用預算表,財務部匯總、審核分析測算,審核、匯總整理,形成費用預算表,集團費用預算表,折舊預算表工資及相關費用預算表交際費用預算表業(yè)務招待費用預算表水電費用預算表物業(yè)管理費用預算表低值易耗品費用預算表差旅費預算表工會經(jīng)費職工培訓費會議費辦公費用（交通、電話、文具）,借款費用預算表銀行存款預算表融資租賃預

3、算表信托投資預算表,生產(chǎn)成本預算表,生產(chǎn)成本預算表,折舊預算表工資及相關費用預算表交際費用預算表業(yè)務招待費用預算表水電費用預算表物業(yè)管理費用預算表低值易耗品費用預算表差旅費預算表工會經(jīng)費職工培訓費會議費辦公費用（交通、電話、文具）,折舊預算表工資及相關費用預算表交際費用預算表業(yè)務招待費用預算表水電費用預算表物業(yè)管理費用預算表低值易耗品費用預算表差旅費預算表工會經(jīng)費職工培訓費會議費辦公費用

4、（交通、電話、文具）,折舊預算表工資及相關費用預算表交際費用預算表業(yè)務招待費用預算表水電費用預算表物業(yè)管理費用預算表低值易耗品費用預算表差旅費預算表工會經(jīng)費職工培訓費會議費辦公費用（交通、電話、文具）,借款費用預算表銀行存款預算表融資租賃預算表信托投資預算表,預決算管理流程,費用預算編制流程說明,流程名稱： 費用預算編制流程

5、 流程編號：003一、目的：加強費用的計劃管理，明確各單位、各部門、各子公司的費用。二、原則：過程清晰，責任明確 三、適用范圍：集團公司財務部、子公司財務部四、流程說明：五、相關表單 《管理費用表》，《銷售費用預算表》，《財務費用預算表》，《生產(chǎn)成本預算表》，《