8、核心團隊領導力沙盤

1、核心團隊領導力沙盤講師 李猛,,,,講師介紹,華商基業(yè)《結構性思維》首批認證講師,《6D學習項目設計》認證顧問,《知人善用的DISC顧問技術》認證顧問,《四元八步課程設計與開發(fā)》認證講師,國家首批績效改進師,《知彼解己的DISC溝通技術》認證講師,曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬達、中弘等國內外知名企業(yè),10年培訓管理經驗，曾任培訓經理、培訓總監(jiān)等崗位,3年營銷管理經驗，曾任區(qū)域經理,武漢大學畢業(yè)，中國傳媒大學MBA,《領悟工坊》合伙人

2、,電話：18943812225,,,核心團隊兩大要素,聰明 健康,聰明,核心團隊兩大要素,健康,最少的辦公室政治最少的混亂高漲的士氣優(yōu)秀員工的低流失率更高的效率,,核心團隊,是指為了實現共同目標而共同負責的一小群人；共同的責任共同的目標意味著犧牲包括有形的資源和無形的時間及精力；,取得成功不是使用神秘復雜的理論，而是通俗易懂的原則，但需要持之以恒。團隊取得成功正是因為它是由不完美的人組成的。,取得成功不是使用神秘復雜

3、的理論，而是通俗易懂的原則，但需要持之以恒。團隊取得成功正是因為它是由不完美的人組成的。,不是基于預測,核心團隊需要建立的,,基于弱點的信任,,問題放在桌面上， 有人提問題， 有不舒適感。,良性沖突的特點：,,,不同意但是接受和承諾，帶來投入的執(zhí)行,團隊成員能夠,,,意味著能夠彼此提醒,承擔責任就,,,意味著個人關注的是否是團隊關注的,重視結果，,,,,,,領越領導力,以身作則 (Model the Way),共

4、啟愿景 (Inspire a Shared Vision),挑戰(zhàn)現狀 (Challenge the Process),使眾人行(Enable Others to Act),激勵人心(Encourage the Heart),再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法到達。,明確自己的理念，找到自己的心聲。使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣。,,以身作則,(Model the Way),,共啟愿景,(Ins

5、pire a Shared Vision),展望未來，想像各種令人激動的可能性。訴諸共同愿景，感召他人為共同的愿景奮斗,,挑戰(zhàn)現狀,(Challenge the Process),通過變革、成長、改進，去尋找機會通過取得“小的成功”，以及從錯誤中學習，來進行試驗和冒險,,使眾人行,(Enable Others to Act),通過強調共同目標和建立信任來促進合作通過授權與自我管理來增強他人的實力,,激勵人心,(Encourage