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1、文件編號(hào)文件編號(hào)GH—PU—OP—002文件名稱(chēng)文件名稱(chēng)生效日期生效日期2002年05月10日版次第1版采購(gòu)部工作職責(zé)采購(gòu)部工作職責(zé)頁(yè)次第1頁(yè),共頁(yè),共2頁(yè)10目的:目的:為明確規(guī)定公司的采購(gòu)部、促銷(xiāo)部的工作職責(zé)程序,特制定本管理規(guī)定。20適用范圍:適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部、促銷(xiāo)部全體員工。30相關(guān)文件相關(guān)文件31《廣匯商貿(mào)五一超市職位說(shuō)明書(shū)》40名詞解釋名詞解釋?zhuān)o(wú))50職責(zé)職責(zé)51采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé):采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé):51
2、1監(jiān)管所有的采購(gòu)決定;512負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售計(jì)劃和毛利預(yù)算,對(duì)超市的毛利、銷(xiāo)售額預(yù)算全面負(fù)責(zé)513指導(dǎo)各采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作,并完成任務(wù)指標(biāo)514負(fù)責(zé)年度、季度、月度促銷(xiāo)計(jì)劃的制訂和監(jiān)督落實(shí)52采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé):采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé):521負(fù)責(zé)本部門(mén)的毛利率和銷(xiāo)售額、庫(kù)存周轉(zhuǎn)預(yù)算522指導(dǎo)采購(gòu)主管開(kāi)展工作,并完成每年的毛利、銷(xiāo)售額和庫(kù)存控制指標(biāo)523發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系524督促落實(shí)每期促銷(xiāo)計(jì)劃,審核促銷(xiāo)品項(xiàng)和價(jià)格525制訂新商品引進(jìn)
3、計(jì)劃和舊商品汰換計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)53促銷(xiāo)部的工作職責(zé):促銷(xiāo)部的工作職責(zé):531負(fù)責(zé)整體的超市促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,策劃設(shè)計(jì)年度、季度、月度促銷(xiāo)方案532負(fù)責(zé)DM采購(gòu)計(jì)劃的組織和跟進(jìn)533負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷(xiāo)樣品的收集、拍照、價(jià)格審核等工作534負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后的評(píng)估總結(jié)54采購(gòu)主管的工作職責(zé):采購(gòu)主管的工作職責(zé):541負(fù)責(zé)與本部門(mén)供應(yīng)商的談判與對(duì)供應(yīng)商的管理542完成本部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、庫(kù)存周轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí)543負(fù)責(zé)本部門(mén)商品計(jì)劃表的落實(shí)和調(diào)整54
4、4負(fù)責(zé)本部門(mén)商品的促銷(xiāo)計(jì)劃落實(shí)545負(fù)責(zé)本部門(mén)新商品的引進(jìn)和滯銷(xiāo)商品的汰換545負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,保證本部門(mén)商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力545定期巡店,與店鋪及時(shí)溝通,解決銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題。55采購(gòu)助理的工作職責(zé):采購(gòu)助理的工作職責(zé):551協(xié)助采購(gòu)主管開(kāi)展工作552負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和送貨跟蹤552負(fù)責(zé)采購(gòu)主管的文書(shū)工作553供應(yīng)商前期接待、合同和相關(guān)資料的整理核準(zhǔn)制訂修訂次數(shù)修訂次數(shù)010203北京烽雅精英北京烽雅精英北京烽雅精英北京烽雅精英修訂日期修訂日
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