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文檔簡介
1、1一、采購部門的使命：構建戰(zhàn)略合作的供應體系，高效、優(yōu)質、低成本、及時地完成公司物料需求。二、崗位使命的分解：一級二級三級1、物料控制(1)、庫存控制(2)、分支機構物料調拔(3)、物料需求計劃準確性統(tǒng)計、分析，提報結果和差異。采購管理1采購計劃管理2采購實施3采購統(tǒng)計管理(1)、年、季、月采購計劃的編制(2)、特殊料件的評審(1)、采購價格的收集、整理、分析(2)、編制和實施采購合同(3)、采購異常情況的處理及總結(4)、付款計劃與核
2、對賬務⑴、到貨準時率⑵、質量合格率(3)、物料周轉率(4)、調撥費用的統(tǒng)籌與控制(5)、漫滯流的控制與消耗供方管理1供方開發(fā)2供方評估(1)、供方資料的收集及初步分析(2)、考察供方及小批量試生產(chǎn)(3)、合格供方目錄，建立供方檔案⑴、與供方的互動評價⑵、供方業(yè)績的測量和監(jiān)視3戰(zhàn)略合作關系與供方建立廠、商、銀合作關系部門管理1內部績效考核4部門人員的提升(1)月度考核(2)內外顧客滿意度調查(1)部門人員的培訓1一、采購部門的使命：構建戰(zhàn)
3、略合作的供應體系，高效、優(yōu)質、低成本、及時地完成公司物料需求。二、崗位使命的分解：一級二級三級1、物料控制(1)、庫存控制(2)、分支機構物料調拔(3)、物料需求計劃準確性統(tǒng)計、分析，提報結果和差異。采購管理1采購計劃管理2采購實施3采購統(tǒng)計管理(1)、年、季、月采購計劃的編制(2)、特殊料件的評審(1)、采購價格的收集、整理、分析(2)、編制和實施采購合同(3)、采購異常情況的處理及總結(4)、付款計劃與核對賬務⑴、到貨準時率⑵、質量
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