采購在企業(yè)中的重要地位

1、采購在企業(yè)中的重要地位采購的價值地位采購成本占企業(yè)總成本的比例大體為凈資產(chǎn)回報率通常可增加15%。30%90%，平均水平在60%以上。材料價格每降低2%，采購的供應地位良好的采購管理能縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫存、增強對市場的應變力。采購的質量地位供應商上游質量控制的好，不僅可以為下游質量控制打好基礎，同時可以降低質量成本，減少企業(yè)來貨的檢驗。經(jīng)驗表明如果一個企業(yè)將14或13的質量管理精力花在供應商質量管理上，那么企業(yè)自身的質量

2、起碼可以提高采購在企業(yè)戰(zhàn)略上的作用50%以上。與供應上建立伙伴關系，在自己不用直接投資的前提下，充分利用供應商的能力為自己開發(fā)生產(chǎn)專用產(chǎn)品，既節(jié)約資金、降低風險，又以最快的速度形成生產(chǎn)能力。如果企業(yè)還沒有倒閉，還要在經(jīng)濟危機中順利過冬，請回頭關注一下采購管理。這也許是企業(yè)走出困境的唯一途徑。因為上游還活著，就有重生的希望。采購管理新技術中，戰(zhàn)略采購和操作采購的概念，以及利用信息不對稱解決價格和質量欺詐的方法都是行之有效的方法。采購管理的

3、變革一定會遇到很多抵觸，這是考驗魄力的時候，猶豫就會死的不明不白要么生存，要么滅亡。一點點采購在企業(yè)中的重要地位采購的價值地位采購成本占企業(yè)總成本的比例大體為凈資產(chǎn)回報率通?？稍黾?5%。30%90%，平均水平在60%以上。材料價格每降低2%，采購的供應地位良好的采購管理能縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫存、增強對市場的應變力。采購的質量地位供應商上游質量控制的好，不僅可以為下游質量控制打好基礎，同時可以降低質量成本，減少企業(yè)來貨的檢

4、驗。經(jīng)驗表明如果一個企業(yè)將14或13的質量管理精力花在供應商質量管理上，那么企業(yè)自身的質量起碼可以提高采購在企業(yè)戰(zhàn)略上的作用50%以上。與供應上建立伙伴關系，在自己不用直接投資的前提下，充分利用供應商的能力為自己開發(fā)生產(chǎn)專用產(chǎn)品，既節(jié)約資金、降低風險，又以最快的速度形成生產(chǎn)能力。如果企業(yè)還沒有倒閉，還要在經(jīng)濟危機中順利過冬，請回頭關注一下采購管理。這也許是企業(yè)走出困境的唯一途徑。因為上游還活著，就有重生的希望。采購管理新技術中，戰(zhàn)略采購