組織管控手冊原創(chuàng)經典

1、品控部組織管理手冊浙江針織有限公司品控部組織管控手冊編制審批時間品控部組織管理手冊第一章一、品控部管理架構及職能（一）、職能概要品控部職能職責全面負責外協(xié)加工產品質量的監(jiān)督與管理，包括染整品質異常的處理與改進，通過質量體系建設以促進公司產品質量的穩(wěn)定與提升，（二）、組織架構有效控制和降低質量成本，品控部經理品控主管促進公司總體目標達成。染整跟單員成品檢驗員（三）、定編定員1、品控部經理1人；2、品控部主管8人；3、染整跟單23人，分別是

2、：通威跟單3人；馳峰跟單3人；禾達跟單2人；英明跟單3人；雙盈跟單2人；永昌4人；三禾跟單3人；國馬跟單2人；4、成品檢驗員共計（四）、工作聯(lián)系23人。內部：客服部、生產部、銷售部財務部及人事部外部：外協(xié)染廠負責人、服裝公司質檢人員（五）、部門工作職能1、外協(xié)質量體系建設及完善①②③外協(xié)質量管理體系的建立、實施及維護解。制訂外協(xié)質量管理目標體系，并將目標進行分解。負責外協(xié)質量管理體系維護，遵循程序要求對質量管理進行追蹤與驗證。2、質量檢