物料需求計(jì)劃管理與控制_第1頁(yè)
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1、物料需求計(jì)劃管理與控制物料需求計(jì)劃管理與控制課程大綱：一、物料管理系統(tǒng)（一）物料管理精髓（二）物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的職責(zé)（三）企業(yè)物料管理系統(tǒng)的二大基本功能二、如何制訂物料計(jì)劃三、現(xiàn)代物流計(jì)劃（MRP、MRPⅡ、ERP）物料需求計(jì)劃與控制MRP成功實(shí)施的必要條件物料計(jì)劃處理程序物料跟催資訊的回饋催料步驟與注意事項(xiàng)領(lǐng)料計(jì)劃、管制與超量領(lǐng)料控制1、MRP系統(tǒng)的工作程序2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與零部件的分解3、ERP系統(tǒng)高效運(yùn)作必須解決的八大關(guān)鍵問(wèn)題四、物

2、料管理系統(tǒng)物料管理三大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（一）物料控制的運(yùn)作程序圖（二）庫(kù)存控制方法1、定量定貨控制法2、定期訂貨控制法3、庫(kù)存計(jì)劃法4、ABC分析法（三）如何加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)1、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的概念2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期五、物料請(qǐng)購(gòu)、跟進(jìn)與進(jìn)料控制1、采購(gòu)的一般流程2、采購(gòu)訂貨方式3、采購(gòu)批量控制的方法4、物料跟催物料需求計(jì)劃管理與控制物料需求計(jì)劃管理與控制課程大綱：一、物料管理系統(tǒng)（一）物料管理精髓（二）物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的職責(zé)（三）企業(yè)

3、物料管理系統(tǒng)的二大基本功能二、如何制訂物料計(jì)劃三、現(xiàn)代物流計(jì)劃（MRP、MRPⅡ、ERP）物料需求計(jì)劃與控制MRP成功實(shí)施的必要條件物料計(jì)劃處理程序物料跟催資訊的回饋催料步驟與注意事項(xiàng)領(lǐng)料計(jì)劃、管制與超量領(lǐng)料控制1、MRP系統(tǒng)的工作程序2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與零部件的分解3、ERP系統(tǒng)高效運(yùn)作必須解決的八大關(guān)鍵問(wèn)題四、物料管理系統(tǒng)物料管理三大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（一）物料控制的運(yùn)作程序圖（二）庫(kù)存控制方法1、定量定貨控制法2、定期訂貨控制法3、庫(kù)存計(jì)劃法4、

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