無(wú)形資產(chǎn)如何管理？

1、無(wú)形資產(chǎn)管理在我國(guó)大部分企業(yè)還是空白，即便是一些高科技的企業(yè)，在無(wú)形資產(chǎn)管理方面也是粗放的，甚至根本沒(méi)有無(wú)形資產(chǎn)管理。無(wú)形資產(chǎn)是先進(jìn)的生產(chǎn)力要素，而管理卻相當(dāng)落后，形成了巨大的反差。作為高科技公司特別是準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)版上市的公司，更應(yīng)該把無(wú)形資產(chǎn)管理作為公司首要的任務(wù)?！駸o(wú)形資產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容？無(wú)形資產(chǎn)管理就是對(duì)無(wú)形資產(chǎn)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制，使之發(fā)揮最佳效益。無(wú)形資產(chǎn)管理的好壞決定其資源能否保值增值，能否依靠無(wú)形資產(chǎn)有長(zhǎng)足發(fā)展，能否靠

2、無(wú)形資產(chǎn)獲得經(jīng)濟(jì)效益?！駸o(wú)形資產(chǎn)管理應(yīng)該從哪些方面入手？無(wú)形資產(chǎn)管理的內(nèi)容廣泛而又豐富，從無(wú)形資產(chǎn)要素角度講，無(wú)形資產(chǎn)管理包括廠商名稱(chēng)管理、專(zhuān)利權(quán)管理、商標(biāo)權(quán)管理、技術(shù)（經(jīng)營(yíng)）秘密管理、域名管理等；從無(wú)形資產(chǎn)形成的角度講，包括無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段管理、申請(qǐng)權(quán)益階段管理、權(quán)益維護(hù)管理、應(yīng)用管理等。實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)管理應(yīng)該從三方面入手：首先，設(shè)置無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理人員。一般來(lái)講，企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)的無(wú)

3、形資產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)地管理。無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)的主要職能包括：對(duì)企業(yè)所有無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、投資進(jìn)行總的控制；就無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)施應(yīng)用的客觀要求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部其他各有關(guān)的職能部門(mén)的關(guān)系；協(xié)調(diào)與企業(yè)外部國(guó)家有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理機(jī)關(guān)的關(guān)系；協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)的關(guān)系；維護(hù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)資源安全完整；考核無(wú)形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)濟(jì)效益情況。第二，是設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理制度，包括無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的管理制度，

4、無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益（權(quán)益取得、維護(hù)、保護(hù)）方面的管理制度，無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外許可、轉(zhuǎn)讓、合作管理制度，無(wú)形資產(chǎn)檔案管理制度，無(wú)形資產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度，無(wú)形資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度，無(wú)形資產(chǎn)融資管理制度，無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估管理制度，無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)控制度，無(wú)形資產(chǎn)審計(jì)管理制度，無(wú)形資產(chǎn)國(guó)際權(quán)益管理制度，無(wú)形資產(chǎn)投資管理制度，涉及到技術(shù)開(kāi)發(fā)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、財(cái)務(wù)管理（含會(huì)計(jì)核算）、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、情報(bào)信息管理、質(zhì)量管理等若干領(lǐng)域。第三，是使用專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理工

5、具，可以采用現(xiàn)代無(wú)形資產(chǎn)信息系統(tǒng)，將無(wú)形資產(chǎn)的管理、監(jiān)控與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核結(jié)合起來(lái)，為各類(lèi)企事業(yè)單位無(wú)形資產(chǎn)管理提供了一個(gè)科學(xué)的模式?！吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》蔡吉祥（完）免費(fèi)論文網(wǎng)http:lunwen.無(wú)形資產(chǎn)管理在我國(guó)大部分企業(yè)還是空白，即便是一些高科技的企業(yè)，在無(wú)形資產(chǎn)管理方面也是粗放的，甚至根本沒(méi)有無(wú)形資產(chǎn)管理。無(wú)形資產(chǎn)是先進(jìn)的生產(chǎn)力要素，而管理卻相當(dāng)落后，形成了巨大的反差。作為高科技公司特別是準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)版上市的公司，更應(yīng)該把無(wú)形資產(chǎn)管理作

6、為公司首要的任務(wù)?！駸o(wú)形資產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容？無(wú)形資產(chǎn)管理就是對(duì)無(wú)形資產(chǎn)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制，使之發(fā)揮最佳效益。無(wú)形資產(chǎn)管理的好壞決定其資源能否保值增值，能否依靠無(wú)形資產(chǎn)有長(zhǎng)足發(fā)展，能否靠無(wú)形資產(chǎn)獲得經(jīng)濟(jì)效益。●無(wú)形資產(chǎn)管理應(yīng)該從哪些方面入手？無(wú)形資產(chǎn)管理的內(nèi)容廣泛而又豐富，從無(wú)形資產(chǎn)要素角度講，無(wú)形資產(chǎn)管理包括廠商名稱(chēng)管理、專(zhuān)利權(quán)管理、商標(biāo)權(quán)管理、技術(shù)（經(jīng)營(yíng)）秘密管理、域名管理等；從無(wú)形資產(chǎn)形成的角度講，包括無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段管

7、理、申請(qǐng)權(quán)益階段管理、權(quán)益維護(hù)管理、應(yīng)用管理等。實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)管理應(yīng)該從三方面入手：首先，設(shè)置無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理人員。一般來(lái)講，企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)，配備專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)地管理。無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)的主要職能包括：對(duì)企業(yè)所有無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、投資進(jìn)行總的控制；就無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)施應(yīng)用的客觀要求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部其他各有關(guān)的職能部門(mén)的關(guān)系；協(xié)調(diào)與企業(yè)外部國(guó)

8、家有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理機(jī)關(guān)的關(guān)系；協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)的關(guān)系；維護(hù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)資源安全完整；考核無(wú)形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)濟(jì)效益情況。第二，是設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的無(wú)形資產(chǎn)管理制度，包括無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的管理制度，無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益（權(quán)益取得、維護(hù)、保護(hù)）方面的管理制度，無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外許可、轉(zhuǎn)讓、合作管理制度，無(wú)形資產(chǎn)檔案管理制度，無(wú)形資產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度，無(wú)形資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度，無(wú)形資產(chǎn)融資管理制度，無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估管理制度，無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)控制度，無(wú)形資產(chǎn)審計(jì)管理制度，無(wú)形