新奧燃氣控股集團調整控股年度計劃預算流程說明書

1、11、流程目的、流程目的控股公司根據對年度經營目標調整結果，對年度計劃預算進行相應調整。2、流程適用范、流程適用范圍適用于新奧燃氣控股有限公司。3、流程范、流程范圍[1]起點：起點：確定控股年度計劃預算調整原則[2]終點：點：發(fā)布年度調整的計劃預算4、接口關系、接口關系[1]上游流程：上游流程：?新奧燃氣控股有限公司調整控股年度目標流程[2]下游流程：下游流程：?新奧燃氣控股有限公司編制控股季度滾動計劃預算流程[3]其它接口：其它接口：

2、無5、關、關鍵KPI待定6、流程活、流程活動說動說明SM050201確定年度確定年度計劃預算調整原整原則?年度目標調整完畢后，在總經濟師的主持下，編制計劃預算的調整原則，作為年度計劃預算調整的依據，也作為評價調整結果的標準。SM050202編制計劃預算調整方案整方案?在總經濟師的主持下，根據年度目標調整結果和年度計劃預算調整原則，編制年度計劃預算調整方案。SM050203審核計劃預算調整方案整方案?計劃預算委員會審核計劃預算調整方案的合

3、理性、有效性。SM050204批準批準計劃預算調整方案整方案?計劃預算委員會審核通過后，報董事會批準年度計劃預算調整方案。SM050205發(fā)布年度布年度計劃預算調整方案整方案?董事會或其授權部門，發(fā)布年度計劃預算調整方案。7、流程、流程圖[附后]8、業(yè)務規(guī)則業(yè)務規(guī)則[1]規(guī)則一[2]規(guī)則二[3]規(guī)則三9、相關制度、相關制度文件名稱文件名稱:新奧燃氣控股有限公司調整控股年度計劃預算流程說明書版本：版本：流程流程編號:SM5.2發(fā)布日期布日