新奧燃?xì)饪毓杉瘓F(tuán)匯總控股月度計(jì)劃預(yù)算流程說(shuō)明書

1、11、流程目的、流程目的編制燃控股月度計(jì)劃預(yù)算，指導(dǎo)月度工作。2、流程適用范、流程適用范圍適用于新奧燃?xì)饪毓捎邢薰尽?、流程范、流程范圍[1]起點(diǎn)：起點(diǎn)：上報(bào)月度計(jì)劃預(yù)算[2]終點(diǎn)：點(diǎn)：發(fā)布燃控股月度計(jì)劃預(yù)算4、接口關(guān)系、接口關(guān)系[1]上游流程：上游流程：?新奧燃?xì)饪毓捎邢薰揪幹瓶毓杉径葷L動(dòng)計(jì)劃預(yù)算流程[2]下游流程：下游流程：?新奧燃?xì)饪毓捎邢薰究毓稍录灸甓冗\(yùn)營(yíng)分析流程?新奧燃?xì)饪毓捎邢薰酒髽I(yè)季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核流程[3]其它接口

2、：其它接口：無(wú)5、關(guān)、關(guān)鍵KPI待定6、流程活、流程活動(dòng)說(shuō)動(dòng)說(shuō)明SM040201上報(bào)月度月度計(jì)劃預(yù)算?成員企業(yè)和燃控股各職能部門將月度計(jì)劃預(yù)算報(bào)燃控股經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。SM040202編制燃控股月度制燃控股月度計(jì)劃預(yù)算?匯總成員企業(yè)和燃控股職能部門的月度計(jì)劃預(yù)算，編制燃控股月度計(jì)劃預(yù)算。SM040203審核燃控股月度核燃控股月度計(jì)劃預(yù)算?根據(jù)燃控股季度滾動(dòng)計(jì)劃預(yù)算和當(dāng)月具體情況，審核燃控股月度計(jì)劃預(yù)算。SM040204批準(zhǔn)燃控股月度批準(zhǔn)燃控股

3、月度計(jì)劃預(yù)算?總經(jīng)理批準(zhǔn)燃控股月度計(jì)劃預(yù)算。SM040205發(fā)布燃控股月度布燃控股月度計(jì)劃預(yù)算?總經(jīng)理或其授權(quán)部門發(fā)布燃控股月度計(jì)劃預(yù)算，作為成員企業(yè)和各職能部門工作依據(jù)。7、流程、流程圖[附后]8、業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)規(guī)則[1]規(guī)則一[2]規(guī)則二[3]規(guī)則三文件名稱文件名稱:新奧燃?xì)饪毓捎邢薰緟R總控股月度計(jì)劃預(yù)算流程說(shuō)明書版本：版本：流程流程編號(hào):SM4.2發(fā)布日期布日期:流程管理部流程管理部門：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部流程主管：流程主管：29、相關(guān)制度