團隊日常管理制度及條例

1、團隊日常管理制度及條例第一章總則為了有序并高效地對戰(zhàn)隊進行管理，增加團隊的凝聚力和執(zhí)行力，發(fā)揮每個人的工作能力與特長，故制定以下團隊管理制度，并按其嚴(yán)格執(zhí)行。第一條團隊文化團結(jié)一致，積極向上；執(zhí)行有力，令行禁止。第二章團隊的義務(wù)與要求第一條第二條自覺遵守望公司與團隊日常管理制度，并執(zhí)行團隊決議。以團隊利益為先，個人利益為后，以集體榮譽感為出發(fā)點，決不影響團隊團結(jié)和拖團隊后腿。第三條第四條踴躍參加團隊的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與

2、其它成員溝通。助人為樂，團隊的每一個成員都是最親密的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄!第三章團隊的日常管理制度第一條團隊的每個成員都應(yīng)遵守公司的各項制度與工作要求，不折不扣完成每個目標(biāo)。第二條服從上級命令，一切行動聽指揮。第三條每天的例會為早9：00、無特殊情況，要求人人必須參加，并極積響應(yīng)。第四條設(shè)立團隊活動基金。第五條無故不得請假，早退，遲到，團隊的每個會議。遲到或缺席三以上者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻團隊基金50塊。第六條為打造一支高效執(zhí)行力的團隊

3、，工作執(zhí)力過程中，不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況，提出警告無效者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻團隊基金20塊。第七條上班期間，不做與工作無關(guān)的事情，更不允許交頭接耳，來回走動影響辦公室環(huán)境氣氛，打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。第八條硬性工作指標(biāo)責(zé)任到人，團隊任何一個人都要為之努力工作，工作熱情與成績都沒有達到要求的，要作出深刻反省。第九條團隊隊長要嚴(yán)格執(zhí)力公司的每一個決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團隊利益的事情。同樣，團隊成員的工作都要向隊長匯報。

4、第十條團隊要求每月初作出工作計劃，月底作出工作總結(jié)，任何人都不得推委找介口。第十一條溝通：所有成員要求以QQ，郵箱，電話MSN等方式進行交流或溝通，促進團隊和諧和凝聚力。第十二條每月制定一次戶外拓展訓(xùn)練或者集體活動，要求人人必須參加。第十三條不得對團隊的成員進行背后或是人身攻擊，不得刻意針對某人某事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清出團隊，永不錄用。第十四條第十五條反饋。團隊任何成員都可以對團隊的日常管理及工作提出自己的個人看法和建議。團隊每次會議都要

5、有主題并有決議和會議記錄，要求對會議執(zhí)行結(jié)果進行團隊日常管理制度及條例第一章總則為了有序并高效地對戰(zhàn)隊進行管理，增加團隊的凝聚力和執(zhí)行力，發(fā)揮每個人的工作能力與特長，故制定以下團隊管理制度，并按其嚴(yán)格執(zhí)行。第一條團隊文化團結(jié)一致，積極向上；執(zhí)行有力，令行禁止。第二章團隊的義務(wù)與要求第一條第二條自覺遵守望公司與團隊日常管理制度，并執(zhí)行團隊決議。以團隊利益為先，個人利益為后，以集體榮譽感為出發(fā)點，決不影響團隊團結(jié)和拖團隊后腿。第三條第四條踴

6、躍參加團隊的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與其它成員溝通。助人為樂，團隊的每一個成員都是最親密的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄!第三章團隊的日常管理制度第一條團隊的每個成員都應(yīng)遵守公司的各項制度與工作要求，不折不扣完成每個目標(biāo)。第二條服從上級命令，一切行動聽指揮。第三條每天的例會為早9：00、無特殊情況，要求人人必須參加，并極積響應(yīng)。第四條設(shè)立團隊活動基金。第五條無故不得請假，早退，遲到，團隊的每個會議。遲到或缺席三以上者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻

7、團隊基金50塊。第六條為打造一支高效執(zhí)行力的團隊，工作執(zhí)力過程中，不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況，提出警告無效者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻團隊基金20塊。第七條上班期間，不做與工作無關(guān)的事情，更不允許交頭接耳，來回走動影響辦公室環(huán)境氣氛，打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。第八條硬性工作指標(biāo)責(zé)任到人，團隊任何一個人都要為之努力工作，工作熱情與成績都沒有達到要求的，要作出深刻反省。第九條團隊隊長要嚴(yán)格執(zhí)力公司的每一個決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團隊

8、利益的事情。同樣，團隊成員的工作都要向隊長匯報。第十條團隊要求每月初作出工作計劃，月底作出工作總結(jié)，任何人都不得推委找介口。第十一條溝通：所有成員要求以QQ，郵箱，電話MSN等方式進行交流或溝通，促進團隊和諧和凝聚力。第十二條每月制定一次戶外拓展訓(xùn)練或者集體活動，要求人人必須參加。第十三條不得對團隊的成員進行背后或是人身攻擊，不得刻意針對某人某事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清出團隊，永不錄用。第十四條第十五條反饋。團隊任何成員都可以對團隊的日常管理