供應(yīng)科崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、供應(yīng)科崗位職責(zé)供應(yīng)科崗位職責(zé)直接上級:辦公室;部門性質(zhì):負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;管理權(quán)限:受辦公室委托,行使對采購、供應(yīng)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:合理地組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;主要職責(zé):1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生;3制訂本部的工作計劃和目標(biāo);4了解

2、市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;5調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;6采購方式設(shè)定;7對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估;8采購前要詢價、比價、議價;9合理編制采購計劃、實施采購;10進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;11付款匯總、審查;12進(jìn)料異常情況的處理;13進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促;14處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;15組織對物資市場信息的搜集和分析;16檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能

3、力;17完成臨時交辦的其他事項;供應(yīng)科崗位職責(zé)供應(yīng)科崗位職責(zé)直接上級:辦公室;部門性質(zhì):負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;管理權(quán)限:受辦公室委托,行使對采購、供應(yīng)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:合理地組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;主要職責(zé):1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生;3

4、制訂本部的工作計劃和目標(biāo);4了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;5調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;6采購方式設(shè)定;7對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估;8采購前要詢價、比價、議價;9合理編制采購計劃、實施采購;10進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;11付款匯總、審查;12進(jìn)料異常情況的處理;13進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促;14處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;15組織對物資市場信息的搜集和分析;16檢查、考核

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