倉庫管理員績效考核方案

1、北京XX有限公司編號：DIR0102倉庫管理員績效考核方案一.考核目的激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率，使倉庫管理更規(guī)范化，保障生產(chǎn)正常運行。二、績效考核對象：倉庫管理員三、績效考核小組績效考核小組由3人組成，主體考核者（員工的直接上級）負責為工人評分，考核小組其他兩位成員參與并監(jiān)督考核過程。四、考核時間：每月不定時、不定次抽查五、倉管員績效考核內(nèi)容、標準及相應的分配比例如下表所示。倉庫管理員績效考核評分表（

2、姓名：月份：月）考核項目權(quán)重考核內(nèi)容考核標準扣分臺賬管理30賬、物、卡相符物品完好無損，數(shù)量準確抽查賬物卡不符，一種物料扣人為損壞或遺失物品，每件扣價賠償2分2分，并折及時登賬（含紙檔和電子檔）一次拖拉或漏做賬（注：采購入庫手續(xù)不能超過2天），扣2分工作質(zhì)量30嚴格按手續(xù)辦理出入庫庫存量低于最低庫存量未反饋導致出現(xiàn)斷貨定時盤庫準確發(fā)放物料無手續(xù)辦理一次扣2分因未反饋導致斷貨一次扣不按時盤庫，一次扣3分錯發(fā)、漏發(fā)一次扣2分1分5S20遵循

3、先進先出的原則辦理出庫發(fā)貨標識清晰、正確分類擺放，利于查找產(chǎn)品防護（防鼠防火防潮等）一次扣1分未標識或標識錯誤，一種物料扣擺放混亂，查找費時，一種物料扣因防護不當造成物品損壞，一件扣1分1分1分勞動紀律工作態(tài)度1010嚴禁閑雜人員入內(nèi)清潔清掃，保證庫房干凈整潔違紀違規(guī)情況工作主動性、協(xié)作性發(fā)現(xiàn)閑雜人員進倉庫做與工作無關(guān)的事，一次扣1分每日打掃，一日未做清潔扣1分上班時間發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)、竄崗、吃零食等違反勞動紀律現(xiàn)象，一次扣1分及時為相關(guān)人員辦