倉庫管理員績效考核評分標準表

1、1倉庫管理員績效考核評分標準表倉庫管理員績效考核評分標準表項目目標內(nèi)容得分評分標準帳、物、卡相符10未建立帳、卡扣2分，漏建帳、卡，每項扣2分；帳、物、卡型號規(guī)格不相符每次扣2分；帳、物、卡數(shù)量不相符每次扣1分；零部件未及時（8小時內(nèi)）編制采購計劃，每次扣2分；編制的采購計劃中物料漏編錯配，每次扣2分；未及時跟蹤采購物料到位情況，造成采購物料未能按時到位，每次扣1分；因未結(jié)合生產(chǎn)計劃編制采購計劃而影響生產(chǎn)的，每次扣4分；不影響、耽誤正常

2、生產(chǎn)、銷售15成品未及時（低于或高于庫存定額上下限時）就常規(guī)產(chǎn)品庫存情況與分公司溝通，導致影響正常銷售每次扣2分；未及時下單扣3分；入庫、出庫型號規(guī)格、數(shù)量準確無誤，單據(jù)齊全正確，無差錯15入庫、出庫出現(xiàn)物品型號規(guī)格、數(shù)量錯誤每次扣2分；單據(jù)開錯每次扣1分；未妥善保管造成單據(jù)遺失或不完整每次扣2分；物品儲存、防護措施正確7未先進先出每次扣1分；未按防護特性要求（防銹、防塵、防潮、防腐、防強光等）儲存物品每次扣0.5分，因此而造成物品損壞

3、、變質(zhì)每次扣3分；物品擺放整齊有序，通道通暢，庫容整潔10未定位擺放每次扣1分；物品定位混亂每次扣2分；通道堵塞、庫容臟亂，環(huán)境差每次扣2分；工作完成質(zhì)量盤存不虧10盤存中出現(xiàn)數(shù)量虧欠時，每項次扣3分；并酌情賠償勞動紀律10違反公司勞動紀律每次項扣1分；服從領(lǐng)導，服從調(diào)度8怠工、抵觸領(lǐng)導，每次扣5分；推諉、不勇于承擔責任，每次扣1分。工作認真負責8在工作期間嬉笑、打罵，影響出入庫，上班私離崗位，睡崗，上班打牌、吸煙等或視而不見的，發(fā)現(xiàn)一

4、次扣4分紀律素養(yǎng)嚴守機密7泄露公司機密，每次酌情扣2～10分。創(chuàng)新激勵給部門或企業(yè)帶來效益1050分發(fā)明、改進，降低成本方法、節(jié)約、創(chuàng)新等實施的1倉庫管理員績效考核評分標準表倉庫管理員績效考核評分標準表項目目標內(nèi)容得分評分標準帳、物、卡相符10未建立帳、卡扣2分，漏建帳、卡，每項扣2分；帳、物、卡型號規(guī)格不相符每次扣2分；帳、物、卡數(shù)量不相符每次扣1分；零部件未及時（8小時內(nèi)）編制采購計劃，每次扣2分；編制的采購計劃中物料漏編錯配，每次

5、扣2分；未及時跟蹤采購物料到位情況，造成采購物料未能按時到位，每次扣1分；因未結(jié)合生產(chǎn)計劃編制采購計劃而影響生產(chǎn)的，每次扣4分；不影響、耽誤正常生產(chǎn)、銷售15成品未及時（低于或高于庫存定額上下限時）就常規(guī)產(chǎn)品庫存情況與分公司溝通，導致影響正常銷售每次扣2分；未及時下單扣3分；入庫、出庫型號規(guī)格、數(shù)量準確無誤，單據(jù)齊全正確，無差錯15入庫、出庫出現(xiàn)物品型號規(guī)格、數(shù)量錯誤每次扣2分；單據(jù)開錯每次扣1分；未妥善保管造成單據(jù)遺失或不完整每次扣2

6、分；物品儲存、防護措施正確7未先進先出每次扣1分；未按防護特性要求（防銹、防塵、防潮、防腐、防強光等）儲存物品每次扣0.5分，因此而造成物品損壞、變質(zhì)每次扣3分；物品擺放整齊有序，通道通暢，庫容整潔10未定位擺放每次扣1分；物品定位混亂每次扣2分；通道堵塞、庫容臟亂，環(huán)境差每次扣2分；工作完成質(zhì)量盤存不虧10盤存中出現(xiàn)數(shù)量虧欠時，每項次扣3分；并酌情賠償勞動紀律10違反公司勞動紀律每次項扣1分；服從領(lǐng)導，服從調(diào)度8怠工、抵觸領(lǐng)導，每次扣