版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、填表指引本表為可研目標(biāo)成本、計(jì)劃目標(biāo)成本、目標(biāo)控制成本、預(yù)目標(biāo)成本和目標(biāo)成本測(cè)算的統(tǒng)一格式。本表填報(bào)的主要責(zé)任部門為成本控制部。其中規(guī)劃指標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn),建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、成本、工程等相關(guān)的部門的討論結(jié)果確定并經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn);報(bào)批報(bào)建費(fèi)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展部或規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供的《報(bào)批報(bào)建費(fèi)用清單》、項(xiàng)目相關(guān)“問題清單”及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策進(jìn)行填寫,具體項(xiàng)目可根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼咦孕性黾踊騽h減。管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅金及附加、所得稅等非工程成本,請(qǐng)
2、財(cái)務(wù)部提供或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。第一級(jí)的成本項(xiàng)目(顯示為紅字)及其下的第二級(jí)成本項(xiàng)目(顯示為藍(lán)字)為集團(tuán)統(tǒng)一設(shè)定,第三級(jí)(顯示為黑字)以下的成本項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。成本測(cè)算時(shí)應(yīng)明確各成本項(xiàng)目的工作界面和工作內(nèi)容,保存在電子文檔中,在文件打印時(shí),進(jìn)行隱藏。成本測(cè)算時(shí)應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則進(jìn)行計(jì)算,并注明量、價(jià)的計(jì)算思路。新項(xiàng)目或項(xiàng)目定位時(shí)的成本測(cè)算如無(wú)法細(xì)分時(shí),可根據(jù)當(dāng)?shù)匾呀Y(jié)算的同類工程直接填寫總價(jià)和單價(jià),但應(yīng)注明參考項(xiàng)目的成本情況。項(xiàng)目
3、規(guī)模較大或分期開發(fā)時(shí),《目標(biāo)成本測(cè)算》中的地價(jià)宜按各期或各產(chǎn)品類型的占地面積分?jǐn)偅ó?dāng)期中的公共用地按各產(chǎn)品類型的可售面積比例分?jǐn)偅?,以免因后期?guī)劃調(diào)整對(duì)已完工程的成本核算造成影響。項(xiàng)目成本測(cè)算時(shí),表中與規(guī)劃有關(guān)的數(shù)據(jù)盡量從規(guī)劃指標(biāo)中引用采用公式計(jì)算,便于規(guī)劃改變時(shí)自動(dòng)計(jì)算。單體建安造價(jià)表、單體綜合造價(jià)需結(jié)合項(xiàng)目的具體建設(shè)內(nèi)容和子目的劃分進(jìn)行完善,保證和成本表中的數(shù)值一致項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目名稱地塊位置單位數(shù)量備注一、規(guī)劃用地m210
4、8000108000二、總建筑面積m25750005750001、持有部分總建筑面積m22050001.1購(gòu)物中心m2900001.2酒店m2450001.3寫字樓m2700002、銷售部分總建筑面積m2370000三、地上總建筑面積m24550004550001、購(gòu)物中心m2900002、住宅m22000003、寫字樓m2700004、酒店m2350005、室外步行街及底商m260000四、地下建筑面積m21200001200001、
5、購(gòu)物中心部分m2700002、酒店部分m2100003、住宅部分m240000五、停車位個(gè)220022001、購(gòu)物中心部分個(gè)12002、酒店部分個(gè)3、寫字樓部分個(gè)4、住宅部分個(gè)1000六、容積率4.214.21七、覆蓋率0.5950.595八、總戶數(shù)戶1、住宅部分戶2、公寓部分戶購(gòu)物中心面積分布明細(xì)商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)明細(xì)樓層分布面積(m2)備注1、百貨地上六層240002、超市地下一層160003、建材超市4、娛樂廣場(chǎng)小計(jì)18000數(shù)碼地上一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)選址分析
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商模式
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商手冊(cè)
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)呼市_分析匯報(bào)
- 德陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)c區(qū)項(xiàng)目
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)鋼筋施工方案
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌招商大會(huì)方案
- 德陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)c區(qū)項(xiàng)目
- -萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)業(yè)主手冊(cè)
- 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)業(yè)主手冊(cè)
- 中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(終結(jié)版)
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)專題研究(總結(jié))
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲類招商研
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租戶手冊(cè)(集團(tuán)批復(fù))
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成功的七要素
- 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(范本)
- 上海五角廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——功能業(yè)態(tài)
- 萬(wàn)達(dá)成都萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣策略方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論