rio銷售人員績(jī)效考核協(xié)議書(shū)

1、江門(mén)瑞怡樂(lè)甜味劑廠有限公司江門(mén)瑞怡樂(lè)甜味劑廠有限公司銷售部銷售部責(zé)任績(jī)效考核合同書(shū)責(zé)任績(jī)效考核合同書(shū)1甲方：乙方：地址：崗位：電話：身份證號(hào)碼：一、一、績(jī)效考核目的績(jī)效考核目的1、績(jī)效考核的最終目的是提高銷售人員的工作績(jī)效，以達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力提高收入和壓縮各項(xiàng)費(fèi)用并提高銷售人員的滿意度和成就感。2、銷售的績(jī)效考核結(jié)果將用于績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、銷售費(fèi)用支出、工作評(píng)價(jià)、凈利潤(rùn)分配調(diào)整等的參考依據(jù)之一。二、績(jī)效考核原則績(jī)效考核原則：銷售績(jī)效

2、考核將嚴(yán)格遵循公平、公正、客觀、準(zhǔn)確、全面的準(zhǔn)則。三、三、考核人管轄區(qū)域考核人管轄區(qū)域1、考核責(zé)任人管轄區(qū)域（分部）：2、或考核責(zé)任人管轄客戶：四、績(jī)效考核周期：績(jī)效考核周期：考核時(shí)間為年月日至年月日，其中每月都進(jìn)行一次綜合績(jī)效統(tǒng)計(jì)，每季度進(jìn)行一次銷售任務(wù)完成情況分析。五、績(jī)效考核獎(jiǎng)金：績(jī)效考核獎(jiǎng)金：乙方的績(jī)效考核獎(jiǎng)金為附條件發(fā)放的獎(jiǎng)金（即附業(yè)績(jī)和附期限考核要求），責(zé)任合同期限內(nèi)，績(jī)效考核獎(jiǎng)金按銷售目標(biāo)凈利潤(rùn)額▁▁▁%提成，績(jī)效考核獎(jiǎng)金

3、實(shí)發(fā)額與乙方的業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤，具體辦法詳見(jiàn)本責(zé)任合同書(shū)的第六條“業(yè)績(jī)考核”。六、六、業(yè)績(jī)考核（績(jī)效考核獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)考核（績(jī)效考核獎(jiǎng)金=銷售考核年薪銷售考核年薪綜合考核年薪）綜合考核年薪）1、銷售考核年薪銷售考核年薪11在管轄區(qū)域銷售目標(biāo)達(dá)成率≥80%的前提下，乙方可獲得銷售考核年薪：銷售考核年薪=績(jī)效考核獎(jiǎng)金按銷售目標(biāo)凈利潤(rùn)額▁▁▁▁▁▁%提成提成x銷售目標(biāo)凈利潤(rùn)。1.21.2乙方的績(jī)效考核的結(jié)果為如年度內(nèi)達(dá)到規(guī)定的銷售任務(wù)凈利潤(rùn)超出__

4、_萬(wàn)元，按利潤(rùn)額的___分成。超出___萬(wàn)元，按利潤(rùn)額的____分成。如年度內(nèi)未達(dá)到目標(biāo)收入和目標(biāo)利潤(rùn)，差額將從乙方實(shí)際利潤(rùn)分配款中予以扣除。銷售目標(biāo)達(dá)成率封頂150%。2、乙方具體銷售考核目標(biāo)如下：、乙方具體銷售考核目標(biāo)如下：銷售目標(biāo)和凈利潤(rùn)單位：萬(wàn)元年度年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)銷售目標(biāo)銷售目標(biāo)凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)3綜合考核年薪綜合考核年薪3.1在乙方的綜合考核得分率≥80%的前提下，乙方可獲得綜合考核年

5、薪：綜合考核年薪綜合考核年薪=績(jī)效考核獎(jiǎng)金按銷售目標(biāo)凈利潤(rùn)額▁▁▁績(jī)效考核獎(jiǎng)金按銷售目標(biāo)凈利潤(rùn)額▁▁▁%提成提成x綜合考核得分率。綜合考核得分率。綜合考核得分率封頂100分。江門(mén)瑞怡樂(lè)甜味劑廠有限公司江門(mén)瑞怡樂(lè)甜味劑廠有限公司銷售部銷售部責(zé)任績(jī)效考核合同書(shū)責(zé)任績(jī)效考核合同書(shū)23.2綜合考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)發(fā)依據(jù)：《RIO銷售部銷售人員責(zé)任書(shū)綜合考核表》。4若本責(zé)任合同提前解除，則“績(jī)效考核獎(jiǎng)金按銷售目標(biāo)凈利潤(rùn)額▁▁▁%提成”按照實(shí)際履行期限進(jìn)

6、行平均折算；以實(shí)際履行時(shí)間段的目標(biāo)作為考核目標(biāo)（沒(méi)有月度分解目標(biāo)的，則按照月份平均折算），月份內(nèi)按照天數(shù)平均折算。費(fèi)用率核算不折算，以全年的費(fèi)用核算結(jié)果作為費(fèi)用考核結(jié)果。5績(jī)效考核獎(jiǎng)金的發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng)金在春節(jié)前按實(shí)際獎(jiǎng)金先發(fā)放70%（但如果因部分考核項(xiàng)目無(wú)法在春節(jié)前核算實(shí)際結(jié)果，導(dǎo)致無(wú)法在春節(jié)前核算出實(shí)際獎(jiǎng)金鐵，則先按預(yù)估獎(jiǎng)金發(fā)放70%），余小的獎(jiǎng)金按本合同完整考核、全部結(jié)算后次年第一季度內(nèi)發(fā)放。6、銷售額和費(fèi)用考核說(shuō)明6.1所有目標(biāo)銷

7、售額和實(shí)際銷售額均以公司產(chǎn)品結(jié)算作為制訂和核算的依據(jù)。6.2外送和內(nèi)配實(shí)物促銷品（含滯銷品）費(fèi)用額以及渠道商業(yè)折扣費(fèi)用額均不計(jì)入實(shí)際銷售額。6..3銷售目標(biāo)含所有的目標(biāo)（即含公司規(guī)定的客戶目標(biāo)及個(gè)人的目標(biāo)）6.4除以下所列費(fèi)用外，其它所有的費(fèi)用均計(jì)入考核費(fèi)用（如有變化，以變化后的規(guī)定為準(zhǔn)）：①市場(chǎng)部控制的費(fèi)用；②運(yùn)費(fèi)；③稅金；④合同返利；⑤廣告費(fèi)；⑥總部（除銷售系統(tǒng)外）費(fèi)用；⑦每年經(jīng)銷商會(huì)議及公司組織的活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。七、此合同系“績(jī)

8、效考核獎(jiǎng)金”制考核方式，享受“績(jī)效考核獎(jiǎng)金”制考核方式員工不再重復(fù)享受公司的年終雙薪待遇。八、在績(jī)效考核期間乙方嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)、按量完成公司下達(dá)的績(jī)效考核目標(biāo)。九、乙方擁有各項(xiàng)規(guī)章制度、具體工作任務(wù)的知情權(quán)。十、甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及雙方認(rèn)可的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)做到公正、公開(kāi)。收入是指賒銷以外凈收入。凈利潤(rùn)為稅后現(xiàn)金凈利潤(rùn)。十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自甲乙雙方簽字（蓋章）之日起生效。十二、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商