gps在企業(yè)中的成本分析_第1頁
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1、1GPS在企業(yè)中的成本分析在企業(yè)中的成本分析對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說,高度信息化的建設(shè)是企業(yè)決勝的根本,這已是大家公認的事實;全球最大的零售商沃兒瑪,就是靠信息化戰(zhàn)勝對手的,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與銷售密不可分,銷售、物流的信息化,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn),快捷、通暢的信息交流,也是影響企業(yè)成本的直接原因;因此,結(jié)合該項目的實際,以下進行定性、定量的分析:首先,現(xiàn)代物流的發(fā)展對整車、整船的運輸形式有所突破,長期以來,運行中的車輛由于位置分散流動,信息溝

2、通困難,工作狀況復(fù)雜多變,一直是運輸企業(yè)管理的難點,如果利用衛(wèi)星定位技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、GIS技術(shù)、GPRS通訊技術(shù)來保證運輸調(diào)度的準確性,對一個龐大企業(yè)來說,成本的降低是無法用金錢來衡量的,至少來說,管理層心里明白比糊涂要好(具體算法:上年運輸總成本與當(dāng)年運輸成本之差)。使用新技術(shù)后,通過成本分析可產(chǎn)生這樣的結(jié)果:*貨物在途全程控制,實現(xiàn)完整供應(yīng)鏈。*與信息交易中心信息系統(tǒng)無縫結(jié)合,可根據(jù)貨單號在局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)上查詢相應(yīng)車輛及貨物的

3、位置、貨物狀態(tài)、行車軌跡等相關(guān)信息。(滿足不同類型企業(yè)的需求,如車主企業(yè)、貨主企業(yè)、主管部門等)。*可實現(xiàn)遠程在途配載,降低車輛空駛率,進而增加企業(yè)效益。*可利用系統(tǒng)對運輸車船速度進行控制,據(jù)統(tǒng)計,在最高或最低等不經(jīng)濟的行使速度下,油耗有20%的浪費。*輔助車輛的安全管理,提高物流中心或企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,也為主管部門的有效管理提供了有力的監(jiān)控手段。其次,現(xiàn)代物流的發(fā)展對企業(yè)營銷提出了更高的要求。本系統(tǒng)利用電子地圖可對銷售點、儲運倉庫進行管

4、理、查詢銷量數(shù)據(jù),更合理的規(guī)劃銷售區(qū)域,科學(xué)的規(guī)劃配送線路,以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)圖形化管理為核心。電子地圖可包括本企業(yè)銷售業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有轄區(qū),它不僅有城市街道、河流、湖泊、道路,還可以包括直接和間接的客戶信息,以及對手的信息、位置分布,有了這些內(nèi)容,結(jié)合原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng),不但降低了企業(yè)的運營成本,還能直接增加企業(yè)銷售收入。其對企業(yè)的作用也是不可估量的。另外,系統(tǒng)的一些輔助功能也能大大提高企業(yè)經(jīng)濟效益。如:天氣預(yù)告警示、提醒司機安全駕駛,可對故障車

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