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1、HRHR必看:科進(jìn)必看:科進(jìn)人力資源管理解決方案之培訓(xùn)管理篇人力資源管理解決方案之培訓(xùn)管理篇如何補(bǔ)充兵力、如何減少逃兵、如何鼓舞士氣、如何提高戰(zhàn)斗力都直接關(guān)系到一支軍隊(duì)乃至一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家的存亡。市場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)也面臨著同樣的招聘、留人、文化建設(shè)、效率等問(wèn)題,這些問(wèn)題互相配合互相制約,能在這瞬息萬(wàn)變的外內(nèi)環(huán)境中有效處理好這些問(wèn)題,關(guān)系到企業(yè)的興衰。為此,《科進(jìn)人力資源管理解決方案》針對(duì)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期、二次創(chuàng)業(yè)、多產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化
2、等不同發(fā)展階段的特征,一共提供了人才規(guī)劃、招聘管理勞動(dòng)關(guān)系管理、考勤管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工生活管理等八個(gè)板塊,適應(yīng)不同類(lèi)型企業(yè)的人員組成特點(diǎn)以及企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)人力資源管理的要求,滿足從基礎(chǔ)管理、流程管理、戰(zhàn)略管理、到企業(yè)文化管理不同層次的無(wú)縫化管理訴求。今天我們來(lái)看一下科進(jìn)培訓(xùn)管理模塊是怎樣為企業(yè)培訓(xùn)出一批批的優(yōu)秀員工的??七M(jìn)培訓(xùn)管理主要從“培訓(xùn)前的計(jì)劃準(zhǔn)備”和“培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果反饋及鞏固”兩個(gè)方面,幫助HR
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