2019年iso9001-2015質(zhì)量管理體系組織內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)分析應(yīng)對(duì)措施及有效評(píng)價(jià)表

1、2019年ISO90012015質(zhì)量管理體系組織內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)分析應(yīng)對(duì)措施及有效評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)時(shí)間：2019.01.05風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)(高1525中515低15)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別措施有效性評(píng)價(jià)類別相關(guān)方的要求或組織環(huán)境相關(guān)的因素風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇重要度出現(xiàn)可能性系數(shù)級(jí)別對(duì)應(yīng)措施（可以是：設(shè)定具體目標(biāo)，也可以是：設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)施方案）措施整合到QMS過程中評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)時(shí)間評(píng)價(jià)結(jié)果1.1風(fēng)險(xiǎn)：成本上升，利潤(rùn)下降428中a、逐步改進(jìn)生產(chǎn)線，增加自動(dòng)化

2、設(shè)備，降低人力成本；；b、公司財(cái)務(wù)人員定期接受國(guó)家繼續(xù)教育培訓(xùn)；v、定期組織對(duì)中高層人員進(jìn)行法律意識(shí)培訓(xùn)。M3：人力資源控制2019.5.7有效1、政治法律因素1.1、法律法規(guī)：勞動(dòng)法保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、國(guó)家稅收政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法；1.2、稅收優(yōu)惠政策：針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)有稅收優(yōu)惠，以及市場(chǎng)開拓資金支持；1.2機(jī)遇：獲得高新技術(shù)企業(yè)榮譽(yù)和政府財(cái)政補(bǔ)貼。111中建立公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)核心力量，開發(fā)小組。M1業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序2019.5.7有效2.1

3、風(fēng)險(xiǎn)：行業(yè)利潤(rùn)率下降；出口加息加稅；貿(mào)易壁壘5315高a、提高內(nèi)部管理，減少浪費(fèi)、增加效益；b、提升自動(dòng)化效率，降低人員成本。M2業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序2019.5.7有效4.1組織環(huán)境外部宏觀環(huán)境PEST分析機(jī)會(huì)與威脅2、經(jīng)濟(jì)因素2.1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)趨于飽和；2.2、財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。2.2機(jī)遇：資金流充足，可持續(xù)發(fā)展326中利用現(xiàn)有資金流，有計(jì)劃地拓寬新興市場(chǎng)，尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。M3業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序2019.5.7有效密封墊片為主，競(jìng)爭(zhēng)

4、壓力大，利潤(rùn)薄效率。5.3、風(fēng)險(xiǎn)：我公司設(shè)備自動(dòng)化程度低，不利于提高生產(chǎn)效率3412中投資建設(shè)新的高水準(zhǔn)生產(chǎn)線。M1業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序2019.5.7有效5.4、風(fēng)險(xiǎn):我公司技術(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出較慢，可能會(huì)導(dǎo)致跟不上同行業(yè)步伐339中與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)交流，縮短差距。M1業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序2019.5.7有效內(nèi)部環(huán)境核心競(jìng)爭(zhēng)力分析優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)（價(jià)值6、優(yōu)勢(shì)6.1、人員穩(wěn)定；6.2、與顧客合作時(shí)間長(zhǎng)；6.3、地理位置好，服務(wù)方便；6.1、機(jī)遇：內(nèi)部培