中學(xué)文化建設(shè)施工組織設(shè)計

1、目錄第一章編制目標(biāo)第二章工程概況第三章施工準(zhǔn)備第四章組織機構(gòu)和人員配備第五章主要分部分項工程施工工藝及措施第一節(jié)班級園地走廊、民主管理展室工程第二節(jié)景觀改造第三節(jié)涼亭施工第四節(jié)玻璃鋼仿銅雕塑制作第六章質(zhì)量控制措施第七章施工現(xiàn)場平面布置第八章安全文明施工、環(huán)境保護等技術(shù)措施第九章降低成本措施第十章竣工交驗求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社會信譽，選派了一支綜合實力強、經(jīng)驗豐富的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員。各專業(yè)的施工管理和技術(shù)人

2、員是各專業(yè)工種的工程師、技師，各專業(yè)施工人員技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富，其中絕大多數(shù)從事裝飾工程行業(yè)工作十年以上。311技術(shù)人員配備技術(shù)人員配備根據(jù)本工程的特點和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以項目經(jīng)理為總指揮的裝飾工程項目部，由項目經(jīng)理室、工程技術(shù)組、財務(wù)室、材料供應(yīng)室、安全保衛(wèi)室等職能管理部門組成，并明確了各崗位的職責(zé)和范圍。312技術(shù)交底技術(shù)交底1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制完整可行的施工方案，會同甲方主管人員進行認(rèn)真的技術(shù)交底，對不明確的部位進行確定，

3、確保施工效果符合甲方要求。2、編制施工組織設(shè)計，根據(jù)協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項工程。施工方法的選擇特殊和難點項目的施工方法，設(shè)立工作管理點及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計劃，以滿足施工進度的要求，做到不盲目施工。3、技術(shù)交底，施工前由項目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量