《財富》中國企業(yè)責(zé)任調(diào)查

1、1中國企業(yè)社會責(zé)任的變革制造者中國企業(yè)社會責(zé)任的變革制造者特約作者：西蒙?扎德克喬舒華企業(yè)社會責(zé)任的討論和實踐是如何演變的？中國企業(yè)如何將對人、地球和利潤的關(guān)注進行通盤考量？在政商兩界的決策者看來，企業(yè)社會責(zé)任會給在中國的公司帶來什么？帶這些問題，《財富》（中文版）雜志邀請政府高官和商界領(lǐng)袖參與了第三次企業(yè)社會責(zé)任年度調(diào)查。本次調(diào)查由全球智庫及咨詢機構(gòu)AccountAbility設(shè)計。調(diào)查結(jié)果證明了企業(yè)社會責(zé)任（CSR）在公司在華戰(zhàn)略議

2、程中正日益凸顯和得到認(rèn)可。將對社會和環(huán)境的考量納入公司總體戰(zhàn)略能改善長期業(yè)績，這一共識正得到越來越多的認(rèn)同。此外，大家也越來越認(rèn)識到，如果缺乏與利益相關(guān)者的溝通，光有承諾和優(yōu)良的慣例是不夠的。中國全國人民代表大會副委員長成思危在2009年1月的達沃斯世界經(jīng)濟論壇發(fā)言時表示，“五到十年前，有人在散布‘中國崩潰論’，因為他們不相信中國能夠持續(xù)發(fā)展下去；三五年前，有人則在宣揚‘中國威脅論’，因為他們害怕中國的發(fā)展；今天大家都在講的是中國的責(zé)任

3、?！倍ㄕ{(diào)：中國特色的企業(yè)社會責(zé)任定調(diào)：中國特色的企業(yè)社會責(zé)任“企業(yè)社會責(zé)任在中國是一種會持續(xù)下去的趨勢?！迸c去年相比，在我們今年的調(diào)查中有超過半數(shù)的回復(fù)者（56%，去年為49%）同意這種觀點。此外，人們還從核心商業(yè)慣例角度來定義企業(yè)責(zé)任，比如提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)（91%）、保護環(huán)境并節(jié)約資源（91%）和誠信經(jīng)營、恪守商業(yè)道德（89%）。3益相關(guān)者、公布企業(yè)社會責(zé)任報告和就環(huán)境業(yè)績或機構(gòu)責(zé)任的補償尋求第三方保障的重要性也有所增加。其中一

4、家引入企業(yè)社會責(zé)任報告和第三方保障機制的公司是中國遠洋運輸公司（中遠）。該公司引用聯(lián)合國全球契約原則、全球報告計劃指南和AA1000公司責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等國際準(zhǔn)則來充實其報告內(nèi)容。通過這些措施，中遠令國內(nèi)和國際利益相關(guān)者確信它在腳踏實地地履行社會和環(huán)境責(zé)任，而且符合國際通用慣例。正如中遠總裁魏家福所言，“跨國公司間的競爭已經(jīng)從硬實力向軟實力轉(zhuǎn)型，從單純依靠技術(shù)和產(chǎn)品競爭力向企業(yè)社會責(zé)任和社會道德等理念轉(zhuǎn)型。先進的企業(yè)責(zé)任理念和操作慣例已構(gòu)成企業(yè)