車(chē)間安全管理考核細(xì)則

1、車(chē)間車(chē)間管理管理細(xì)則細(xì)則一、目的：為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車(chē)間管理能力，解決往年管理漏洞，加強(qiáng)執(zhí)行力度，建立完善的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高車(chē)間、班組管理人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高現(xiàn)有管理方式和水平，更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的要求，使安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理工作逐步制度化、規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本管理規(guī)定。二、班長(zhǎng)安全職責(zé)：二、安全、環(huán)保管理細(xì)則1、車(chē)間各類(lèi)安全防護(hù)裝置、設(shè)施、器材不齊全、損壞、失效、維

2、護(hù)不當(dāng)或棄之不用的，已使用、過(guò)期、失效，扣罰維護(hù)責(zé)任人100元／處。2、車(chē)間各崗位負(fù)責(zé)安全設(shè)施的衛(wèi)生清理工作，納入交接班，若車(chē)間在檢查衛(wèi)生不合格扣罰當(dāng)班班組50元處。3、隨意取用、外借各類(lèi)安全設(shè)施、器材、工器具的造成的損失由責(zé)任人照價(jià)賠償；并扣罰當(dāng)班班組100元。4、未按規(guī)定對(duì)消防、氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)施、器材、機(jī)件進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)的，造成設(shè)施損壞、過(guò)期、失效、故障、配件缺損、鉛封損壞和需進(jìn)行維修而未及時(shí)上報(bào)、更換的，扣罰巡檢人員50

3、元處。5、未按規(guī)范正確使用氣防、應(yīng)急、通訊等安全設(shè)施、器材、機(jī)件等造成設(shè)施損壞、過(guò)期、失效、故障、配件缺損的扣罰當(dāng)班班組50元處。6、消防、氣防、應(yīng)急設(shè)施未按規(guī)范擺放的，氣防柜、消防箱內(nèi)、外放置雜物，安全護(hù)欄未及時(shí)回復(fù)的扣罰崗位當(dāng)班班組50元處。7、消防器具、氣防器具沒(méi)有臺(tái)帳、檢查紀(jì)錄，或記錄不次，造成事故或人員傷害的另行處理。19、嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備用具和衣物，車(chē)間檢查到扣罰當(dāng)班班組50元次20、盲板未按規(guī)定加裝、未及記錄

4、且記錄與現(xiàn)場(chǎng)不相符扣罰當(dāng)班班組50元塊。21、按時(shí)組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)的每次扣100元；22、參加安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)班組及班組人員做好安全學(xué)習(xí)記錄，未按要求做記錄的扣罰當(dāng)班班組50元人.次。公司、事業(yè)部及車(chē)間組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)無(wú)故不參加者，扣罰200元人.次；遲到、早退者扣罰100元人次。23、安全閥、壓力表、液位計(jì)、溫度計(jì)等安全附件未及時(shí)校驗(yàn)或設(shè)施不全扣罰當(dāng)班班組50元處、未按規(guī)定更新計(jì)量器具臺(tái)帳扣罰當(dāng)班班組50

5、元處。24、存在事故隱患，而未積極采取有效措施的或?qū)κ鹿孰[患進(jìn)行隱瞞不報(bào)的；接《整改通知書(shū)》、各類(lèi)檢查整改通報(bào)后無(wú)正當(dāng)理由而逾期不整改的，未落實(shí)、執(zhí)行安全防范措施，以致重復(fù)發(fā)生安全事故的，扣罰當(dāng)班100500元，隱患造成事故的另行處理或調(diào)離原崗位。25、當(dāng)班期間崗位出現(xiàn)脫崗、睡崗等現(xiàn)象視情節(jié)扣罰100――500元。二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定：1、生產(chǎn)區(qū)域（包括：各出爐口、冷破廠房、配料站內(nèi)部通道）嚴(yán)禁外來(lái)人員通過(guò)，發(fā)現(xiàn)有外來(lái)人員通過(guò)生產(chǎn)區(qū)