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文檔簡介
1、管理文件管理文件崗位工作能力要求崗位工作能力要求編號:編號:000000版本:版本:00質(zhì)量管理部部長崗位工作能力要求質(zhì)量管理部部長崗位工作能力要求基本信息基本信息崗位名稱崗位名稱質(zhì)量管理部部長所屬部門所屬部門質(zhì)量管理部任職人任職人詳見崗位清單崗位編號崗位編號ZG01崗位定員崗位定員1人任職時間任職時間——崗位職責概述崗位職責概述建立、健全建立、健全公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準,推進推進公司質(zhì)量體系的運作與實施,控制公司產(chǎn)品質(zhì)量,提升提升
2、公司產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶要求。序號序號職責要項職責要項崗位職責與主要工作任務(wù)描述崗位職責與主要工作任務(wù)描述負責組織公司人員編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量控制程序等,完善質(zhì)量體系文件的各項內(nèi)容;負責公司質(zhì)量管理體系的策劃、組織、推行、監(jiān)督工作,全面推動質(zhì)量體系的運行實施;1質(zhì)量體系建設(shè)組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、工藝標準、檢驗標準,編制檢驗規(guī)程。組織對各車間進行生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控,確保產(chǎn)品過程嚴格按照工藝規(guī)程要求執(zhí)行;組織對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)
3、量進行跟蹤控制,及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理;2產(chǎn)品質(zhì)量控制組織公司5S管理體系的建立健全及考核工作。協(xié)同售后聽取客戶意見,組織人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行調(diào)查、分析,并提出糾正或預(yù)防措施,并對其實施過程、效果進行跟蹤驗證;3質(zhì)量分析與改進及時對每月產(chǎn)品質(zhì)量情況編制質(zhì)量報表并進行有效的分析。負責公司質(zhì)量管理體系的第一方、第二方、第三方審核工作;4質(zhì)量體系認證根據(jù)公司實際運營情況,對質(zhì)量管理體系進行維護。制定、完善部門管理規(guī)
4、章制度。負責人力資源、行政人員的配置、選拔,確保團隊建設(shè)進一步優(yōu)化。對部門員工進行技能培訓(xùn),提高人員技能水平及市場競爭力;5部門管理擬定部門人員績效考核指標,實施績效考核,并對其進行指導(dǎo),確保其工作得到有效的改善6環(huán)境職業(yè)健康安全職責貫徹、執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和其他要求,按照公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定,嚴格執(zhí)行體系運行的工作程序、管理制度和操作規(guī)程,對本部門職責范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全工作負全責。管理文件管理文件崗位工作能力要求崗位
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