裝修項目經(jīng)理管理制度

1、1一一項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1.負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、客戶、物業(yè)等方面關(guān)系的協(xié)調(diào)，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工程的各項標(biāo)準(zhǔn)。2.領(lǐng)到工地的資料后，須審閱圖紙、合同說明表、補(bǔ)充條款，核對施工項目等，做好工地的準(zhǔn)備，如資料不齊或發(fā)現(xiàn)問題，須與設(shè)計師核對或工程管理服務(wù)中心匯報。3.按公司規(guī)定檢查制度及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目經(jīng)理及整改。4.每周與客戶電話聯(lián)系一次，工地每周巡查一次，重點(diǎn)小區(qū)每日去一次，認(rèn)真做好重點(diǎn)小區(qū)的營銷工作。5.必須參加材料進(jìn)場檢驗，嚴(yán)把材料質(zhì)

2、量關(guān)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工工藝和質(zhì)量要求時，當(dāng)場作出處理意見，責(zé)成現(xiàn)場負(fù)責(zé)人限期整改，有重大質(zhì)量事故的，一天內(nèi)作出書面說明及處理意見，并報工程管理服務(wù)中心。6.項目經(jīng)理必須參加隱蔽工程預(yù)檢、防水閉水試驗、中期驗收、竣工驗收等質(zhì)檢工作。負(fù)責(zé)工程中期、尾款的催收工作，并根據(jù)交款情況，控制工程進(jìn)度。7.負(fù)責(zé)檢查工地安全措施，消除隱患；提供必須的安全防護(hù)用品，如出現(xiàn)安全事故，項目經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。附工地現(xiàn)場《安全施工責(zé)任書》附表1：8.負(fù)責(zé)檢

3、查公司規(guī)定在所監(jiān)督工程中的落實和執(zhí)行情況。9.項目經(jīng)理對所委派的維修工程不得拒絕，對維修工程應(yīng)高度重視，不論工程大小，要保質(zhì)按期完成。10.項目經(jīng)理接到維修單后，要在兩日內(nèi)與客戶接洽上，并到維修現(xiàn)場，對所維修的工程進(jìn)行核對。11.施工期間要注意保護(hù)好客戶的財物，避免發(fā)生客戶財物的損壞和丟失現(xiàn)象，否則一切責(zé)任由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。12.工程竣工驗收后，要將所有的材料、工具全部清離現(xiàn)場，并將現(xiàn)場打掃干凈。13.維修工程完工后，第二日將工程維修單交

4、給工程管理服務(wù)中心。二項目經(jīng)理的工作流程二項目經(jīng)理的工作流程1.工程派單工程簽單后，由總裁助理依據(jù)工程地址、工程單值、項目經(jīng)理的接單能力及工作能力進(jìn)行派單。312.中期驗收對中期前工作的驗收包括吊頂工程、隔墻工程、木門工程、水電工程、防水工程、細(xì)部工程的驗收。13.工程竣工前初驗工程完工后對工程進(jìn)行初步驗收，項目經(jīng)理自檢合格后通知巡檢員進(jìn)行驗收。14.質(zhì)量評定員評定公司派質(zhì)量評定員對工程進(jìn)行整體評定。15.工程竣工甲乙方驗收由客戶確定時

5、間進(jìn)行甲乙方驗收，驗收時由客戶填定工程竣工驗收記錄表，辦理工程驗收單和工程保修單。16.工程進(jìn)入保修階段三項目經(jīng)理管理辦法三項目經(jīng)理管理辦法1.公司對工程施工實行項目經(jīng)理管理制度，工程管理服務(wù)中心在實施具體管理時直接管理項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理具體組織單項工程的施工管理。2.工程管理服務(wù)中心對項目經(jīng)理的錄用、任務(wù)的指派、施工工藝指導(dǎo)和管理、施工過程的監(jiān)督檢查、竣工驗收、實行直接管理。3.項目經(jīng)理的錄用3.1本人自愿加入集團(tuán)公司，服從公司領(lǐng)

6、導(dǎo)的管理，執(zhí)行各項規(guī)章制度。3.2經(jīng)審查工地施工情況、機(jī)具設(shè)備情況后，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后予以錄用，凡達(dá)不到公司發(fā)展階段施工水平的隊伍不予錄用。3.3項目經(jīng)理必須按公司統(tǒng)一規(guī)定繳納風(fēng)險抵押金并同意公司的派工和結(jié)算方法后，試用一個工地并確認(rèn)基本合格后正式錄用。4.項目經(jīng)理的管理辦法4.1公司對正式錄用的項目經(jīng)理實行承包合同制管理，并簽定承包合同書，持公司頒發(fā)的項目經(jīng)理證上崗。4.2人力資源部負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理及所屬施工隊伍的全面登記和務(wù)工等全面管理