建筑施工企業(yè)質量成本管理文獻綜述

1、建筑施工企業(yè)質量成本管理文獻綜述建筑施工企業(yè)質量成本管理文獻綜述院系：系：土木工程與建筑學院土木工程與建筑學院年級專年級專業(yè)：業(yè)：1212工程管理工程管理1班姓名：名：饒穎晨饒穎晨學號：號：12090721291209072129建筑施工企業(yè)質量成本管理文獻綜述各個質量成本項目分別確定預算控制數(shù)。建筑施工企業(yè)通過質量成本分析，針對影響質量成本較大的關鍵因素，采取積極有效的措施，進行工程項目的質量成本控制，促使建筑施工企業(yè)建筑質量得到進一

2、步的提高，加大企業(yè)利潤。[4]2.2建筑施工企業(yè)質量成本管理的必要性：建筑業(yè)在各國的經濟活動中發(fā)揮著不可低估的作用，目前，仍是發(fā)達國家的主要產業(yè)之一。進行質量成本管理有助于尋找適宜的質量水平。[5]通過質量成本體系中各項目數(shù)據(jù)的分析、比較和研究，就能夠確切了解總質量成本中各費用的變化趨勢，針對這些趨勢中的不良傾向采取控制措施?？刂破渲胁缓侠眄椖?，或增加其中某些項目的費用使之更合理。建筑施工企業(yè)進行質量成本管里有利于質量成本的全過程管理。

3、[6]質量會計理論認為，不僅要考慮有型的成本支出，還要考慮無形的成本損失既要考慮貨幣因素的影響，也要考慮非貨幣因素的影響；不僅要考慮企業(yè)自身的成本費用，更要考慮不同的成本方案對企業(yè)內各部門、客戶、供應商和社會的影響，通過質量成本的核算和分析，使企業(yè)領導人和各級質量管理人員，對發(fā)生在產品質量上的費用有一個全面的掌握。因此，建筑施工企業(yè)應認真做好質量成本管理，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。2.3建筑施工企業(yè)質量成本管理的現(xiàn)狀及面臨的問

4、題：據(jù)調查，目前我國僅少數(shù)企業(yè)開展了質量成本管理。真正能提供四個部分完整數(shù)據(jù)的很少，建筑企業(yè)開展這項工作的就更少了。現(xiàn)階段尚有不少施工企業(yè)在建設質量中總存在重大的矛盾，重視了建筑產品質量，則放松了成本核算，反之，加強了成本控制則使產品質量有所下降，有些施工企業(yè)甚至尚未進行質量成本核算。[7]這主要是對質量成本的認識不足，對質量成本計劃、控制、核算、分析等內容和方法尚未掌握的緣故。因此針對這種現(xiàn)狀建筑施工企業(yè)有必要從理論和實踐的結合上就質

5、量成本的管理作一些闡述和探討。建筑企業(yè)質量管理面臨的問題有(1)認識觀念的問題(2)建筑市場機制和各項管理的不健全(3)企業(yè)開展質量成本管理的內部條件不成熟(4)開展質量成本管理的硬件短缺。[8]張大全(2004)認為建筑施工企業(yè)質量管理面臨的問題有:(1)建筑企業(yè)管理基礎工作較薄弱，缺乏常規(guī)性的經濟分析(2)重視質量管理的技術性，忽視其經濟性(3)買方市場的的競爭壓力，導致決策的急功近利(4)國家和行業(yè)主管部門對建筑企業(yè)運營的不合理干