工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定

1、江西迅付科技發(fā)展有限公司1MRS.OGCB9004[REV.1.0]頁(yè)次112工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定文件編號(hào)制訂部門(mén)工程部發(fā)行日期版本1.0擬定審核批準(zhǔn)一目的一目的為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理工作，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序，保證工程質(zhì)量，特制定本規(guī)定。二范圍二范圍本規(guī)定所稱(chēng)工程項(xiàng)目實(shí)施，是指工程項(xiàng)目投標(biāo)與簽訂合同階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段應(yīng)遵循的有關(guān)工作步驟。三職責(zé)三職責(zé)3.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程總體把關(guān)和質(zhì)量

2、監(jiān)督，對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)，施工，系統(tǒng)運(yùn)行中技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理。3.2項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的策劃、施工實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)，控制施工質(zhì)量和進(jìn)度，并保證施工安全，直到工程項(xiàng)目完全竣工驗(yàn)收。3.3工程的實(shí)施由工程部負(fù)責(zé)。3.4市場(chǎng)部負(fù)責(zé)工程設(shè)備和施工工具的采購(gòu)，保證設(shè)備和工具質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的預(yù)算、決算，并審核整個(gè)工程的工程量。江西迅付科技發(fā)展有限公司3?解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的不可預(yù)測(cè)、妨礙進(jìn)度的因素。?承擔(dān)完成所接受任務(wù)的責(zé)任。?承擔(dān)

3、用戶(hù)滿(mǎn)意度的責(zé)任。42、工程實(shí)施工作流程、工程實(shí)施工作流程第1條項(xiàng)目實(shí)施工作流程依次包括①啟動(dòng)審批；②籌備計(jì)劃；③執(zhí)行實(shí)施；④控制考核；⑤竣工驗(yàn)收；⑥歸檔總結(jié)六大階段。第2條在啟動(dòng)審批階段，根據(jù)市場(chǎng)部的申請(qǐng)，進(jìn)行項(xiàng)目合同評(píng)審控制。第3條在籌備計(jì)劃階段，以市場(chǎng)部為主，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，以項(xiàng)目建議的形式，上報(bào)公司審議。第4條在執(zhí)行實(shí)施階段，項(xiàng)目經(jīng)理在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)。包括：初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、擴(kuò)充設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

4、編制項(xiàng)目工程概算。實(shí)施階段還包括運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)備到貨驗(yàn)收、主機(jī)安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝調(diào)試、工作站安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試以及應(yīng)用軟件安裝調(diào)試。第5條在實(shí)施過(guò)程中，全面執(zhí)行項(xiàng)目的控制和考核程序，包括時(shí)間控制、質(zhì)量控制、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制四大項(xiàng)。第6條在竣工驗(yàn)收階段，進(jìn)行設(shè)計(jì)檢驗(yàn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作，編制驗(yàn)收?qǐng)D紙文件，進(jìn)行竣工結(jié)算。第7條在歸檔總結(jié)階段，評(píng)價(jià)項(xiàng)目決策經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的正確性；分析鑒定項(xiàng)目實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益情況；檢驗(yàn)評(píng)價(jià)參數(shù)的運(yùn)用情況；推薦可