公司員工獎(jiǎng)懲制度細(xì)則

1、第1頁共6頁公司獎(jiǎng)懲管理制度公司獎(jiǎng)懲管理制度（討論稿）（討論稿）一、一、目地目地1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。二、二、分類及適用范圍分類及適用范圍1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員

2、行為）2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）3.經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、三、獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲原則1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及

3、時(shí)。3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4.獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）1.行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記

4、大功。行政處罰：通報(bào)批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2.經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）第3頁共6頁4.車輛使用：車輛使用：懲罰措施類別行為行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注員工車輛未停放在指定車位罰50元次未經(jīng)許可擅自將公司車

5、輛外借他人記大過罰200元次車輛使用車輛違章致使公司違章率超標(biāo)通報(bào)批評罰200500元次行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注上下班缺卡未簽到罰50元次代人打卡簽到或授意他人代打卡簽到通報(bào)批評罰100元次15分鐘（含）以上，1小時(shí)以內(nèi)扣50元次1小時(shí)（含）以上通報(bào)批評扣半天日工資1個(gè)月累計(jì)遲到早退3次通報(bào)批評1個(gè)月累計(jì)遲到早退37次記小過1個(gè)月累計(jì)遲到、早退7次以上記大過曠工1天記小過扣1.5倍日工資1個(gè)月累計(jì)曠工2天以內(nèi)記大過扣3倍日工資曠工1個(gè)月累計(jì)