倉庫管理員崗位職責

1、倉庫管理員崗位職責入庫：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員點貨填制材料入庫單，打單存根倉庫做倉庫賬。入庫單至少需經(jīng)手人兩人簽字。出庫：同樣由倉庫保管員填制銷貨單，必須由兩人核實簽字認可，同樣一式三聯(lián)，交發(fā)貨人和倉庫留底并做賬。這樣，財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。配貨（分揀）：按用戶訂單要求分揀商品，配貨人員拿到銷貨單及時配貨，貨品的名稱、價格、數(shù)量和銷售單必須一致，兩人確認核實無誤簽字。收貨：1、

2、根據(jù)供應商到貨通知在貨物到達后，收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨2、收貨人員應與司機共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。3、卸貨時，收貨人員必須嚴格確認產(chǎn)品的數(shù)量，包裝及保質期與箱單嚴格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴格注明，并保留一份由司機簽字確認的文件，發(fā)貨（送貨）1、對本市送貨要求送貨人員接到貨單，核實貨品、價格、數(shù)量及要送詳細地址電話，貨物

3、送達，必須跟客戶一起按單子點清核對明細，確認簽字，留電話，如當時結清，要求送貨人核實貨款并帶回，跟財務對接清楚，財務做賬。2、要求出納員根據(jù)電話，公司群，及時打出銷貨單，送到配貨手里，倉管進行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢后，配貨并安排發(fā)送貨時間。2、倉管嚴格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時解決。3、倉管按照送貨時間將每單貨品依次出庫，

4、并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。庫存管理一、貨品存放1、入庫產(chǎn)品需上架陳列，貨架及時補貨，打貼標簽入位。2、所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標準整齊的碼放在木托盤上，貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關的物品，如廢紙，廢袋，膠帶等。3、破損及不良物品單獨放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準確的記錄。二、盤點流程1、所有的貨物每月盤一次。2、倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性

5、質、數(shù)量、分布情況等問題。3、不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。4、要根據(jù)儲存物的性質，按規(guī)定安裝所需要的照明設備，不準隨便亂拉線，安裝電氣設備、電加熱器。5、電閘要設總閘、分閘，并應將電閘安裝在室內(nèi)，工作結束應立即拉掉電閘。6、禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準，并采取安全措施。7、不準在庫內(nèi)住人，無關人員禁止入庫。8、管理人員對消防用水地點，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器。

6、工作職責1、服從領導遵守各項規(guī)章制度。2、負責倉庫日常管理工作。3、根據(jù)實際工作狀況積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。5、物料進倉入庫倉位的籌劃與正確的擺放。6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。8、每日物料明細賬目的登記。9、盤點工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。管理制度1.堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。2.熟悉業(yè)務，認真鉆研，提高業(yè)務水平。積極妥善地處理好職責范圍內(nèi)