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1、0中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究王趙興摘要摘要中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,改革開放以來我國(guó)中小企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。雖然我國(guó)充份借鑒日本和韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)在實(shí)施中小企業(yè)戰(zhàn)略方面取得了顯著成績(jī),但由于中小企業(yè)產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素,使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面沒有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求組織和運(yùn)作,存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況
2、。為了解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,中小企業(yè)本身要重視市場(chǎng)的研究,確定適合于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)籌集資金能力,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、控制,規(guī)范資金使用,提高資金使用效率。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的初始資本主要來源于個(gè)人積累及借款,資本額少,加上外部融資能力的限制,使資金短缺成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要原因,資本增值也在一定程度上受到限制。(三)經(jīng)營(yíng)的靈活性和易變性中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)為對(duì)市場(chǎng)
3、需求的變動(dòng)反應(yīng)及時(shí),可合理調(diào)度和配置資金和勞動(dòng)力資源。如在中小企業(yè)密集的浙江省就表現(xiàn)為主導(dǎo)產(chǎn)品突出、專業(yè)化程度高、管理成本低,在大環(huán)境相對(duì)蕭條時(shí)期,能加快調(diào)整步伐,適應(yīng)環(huán)境,保持相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展。(四)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進(jìn)入,容易形成過度競(jìng)爭(zhēng)的局面,而中小企業(yè)自身弱小,很難禁得起時(shí)常波動(dòng)的沖擊。出于這種原因,很多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為了自身的原因而參加了聯(lián)合組織,缺乏協(xié)調(diào)性。因此表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者常常為避免競(jìng)爭(zhēng)而尋找出路
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