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1、《內(nèi)部控制》三習題第一章第一章內(nèi)部控制概述(概念、含義、意義)內(nèi)部控制概述(概念、含義、意義)預習題:預習題:1、何為內(nèi)部控制,如何理解其含義?2、內(nèi)部控制對企業(yè)有何重要意義?3、內(nèi)部控制是如何產(chǎn)生和發(fā)展的?4、根據(jù)內(nèi)部控制框架解釋內(nèi)部控制的三層次、三環(huán)節(jié)。練習題:練習題:一、單項選擇題1、相互牽制是以()為核心的自檢系統(tǒng),通過職責分工和作業(yè)程序的適當安排,使各項業(yè)務活動能自動地被其他作業(yè)人員查證核對。A、職責分工B、事務分管C、作業(yè)程
2、序D、授權(quán)批準2、()是對企業(yè)控制的建立和實施有重大影響的各種因素的統(tǒng)稱。包括管理者的思想和經(jīng)營作風;組織結(jié)構(gòu);董事會的職能;授權(quán)和分配責任的方式;管理控制方法;內(nèi)部審計;人事政策和實務;外部影響等。A、控制環(huán)境B、會計系統(tǒng)C、控制程序D、控制活動C、注重相互牽制D、設立補救措施5、不相容職務之間應實行分離其中會計記錄應與()相分離。A、會計監(jiān)督B、業(yè)務經(jīng)辦C、財產(chǎn)保管D、預算編制三、判斷題()1、具體規(guī)范規(guī)定內(nèi)部控制的基本目標、基本要
3、素、基本原則和總體要求,是制定基本規(guī)范和應用指南的基本依據(jù)。()2、應用指南是根據(jù)基本規(guī)范和相關具體規(guī)范制定的詳細解釋和說明,主要是為某些特殊行業(yè)、特殊企業(yè)、特定內(nèi)控程序提供操作性強的指引。()3、內(nèi)部牽制主要包括體制牽制、簿記牽制和價值牽制。四、問答題1、從內(nèi)部控制和風險管理的必要性角度分析公司為何拆散杜拉拉和王偉?2、從內(nèi)部控制的概念來分析老巨人的破產(chǎn)和新巨人的成功原因?3、內(nèi)部控制理論和實務的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個主要階段,各階段具有哪
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