企業(yè)內(nèi)部控制習題答案繼續(xù)教育

1、企業(yè)內(nèi)部控制練習題企業(yè)內(nèi)部控制練習題（參考資料：內(nèi)部控制基本規(guī)范與18個應用指引）第一章第一章組織架構組織架構一、單項選擇題一、單項選擇題1、（A）對股東大會負責，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權A董事會B監(jiān)事會C經(jīng)理層D董事長2、經(jīng)理層對（A）負責，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。經(jīng)理和其他高級管理人員的職責分工應當明確。A董事會B監(jiān)事會C股東大會D、工會3、董事會對股東大會負責，依法行使企業(yè)的（B）。A監(jiān)督權B經(jīng)營決策權C執(zhí)行權D審核權4、企業(yè)

2、擁有子公司的，應當建立科學的（C）A、現(xiàn)金出納制度B、回避制度C、投資管控制度D、聯(lián)簽制度5、重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等，應當按照規(guī)定的權限和程序實行（B）_或者聯(lián)簽制度。A、回避制度B集體決策審批C聯(lián)簽制度D、投資管控制度6、企業(yè)在確定職權和崗位分工過程中，應當體現(xiàn)不相容職務相互分離的要求。不相容職務通常包括：（D）A可行性研究與決策審批、決策審批與執(zhí)行、執(zhí)行與監(jiān)督檢查等、計劃制定與決策執(zhí)行B決策審批與執(zhí)行、

3、執(zhí)行與監(jiān)督檢查等、計劃制定與決策執(zhí)行C決策審批與執(zhí)行、執(zhí)行與監(jiān)督檢查等D可行性研究與決策審批、決策審批與執(zhí)行、執(zhí)行與監(jiān)督檢查等7、（D）的產(chǎn)生程序應當合法合規(guī)，其人員構成、知識結構、能力素質應當滿足履行職責的要求。A董事會、監(jiān)事會、股東大會、經(jīng)理層；B、監(jiān)事會、股東大會、經(jīng)理層C監(jiān)事會、股東大會D、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層8、企業(yè)梳理內(nèi)部機構設置，應當重點關注內(nèi)部機構設置的(B)等。A合理性、合法性、時效性、高效性B合理性、高效性C合法性

4、、時效性D合理性、合法性9、(D)對董事會負責，主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。經(jīng)理和其他高級管理人員的職責分工應當明確。A董事會B監(jiān)事會C股東大會D、經(jīng)理層10、監(jiān)事會對(C)負責，監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責。A董事會B監(jiān)事會C股東大會D、經(jīng)理層二、多選題二、多選題下列對股東大會負責的有(AB)A董事會B監(jiān)事會C經(jīng)理層D.管理層2、（ABD）的產(chǎn)生程序應當合法合規(guī)，其人員構成、知識結構、能力素質應當滿足履行職責的要求

5、。A董事會B監(jiān)事會C股東大會D、經(jīng)理層3、企業(yè)在確定職權和崗位分工過程中，應當體現(xiàn)不相容職務相互分離的要求。不相容職務通常包括：（ABC）A、可行性研究與決策審批B、決策審批與執(zhí)行C、執(zhí)行與監(jiān)督檢查等D、計劃制定與決策執(zhí)行4、為使員工了解和掌握組織架構設計及權責分配情況，正確履行職責，企業(yè)業(yè)應當制定（ACD）等內(nèi)部管理制度或相關文件，A組織結構圖B、企業(yè)財務報告C、業(yè)務流程圖、崗（職）位說明書D、權限指引等5、重大決策、重大事項、重要人

6、事任免及大額資金支付業(yè)務等，應當按照規(guī)定的權限和程序實行（BC）.A、回避制度B集體決策審批C聯(lián)簽制度D、投資管控制度6、企業(yè)梳理內(nèi)部機構設置，應當重點關注內(nèi)部機構設置的（AD）A.企業(yè)現(xiàn)實情況B.企業(yè)發(fā)展目標C.同業(yè)發(fā)展前景D.社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢5.董事會在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題，應當如何對方案作出調整(C)A.董事會討論解決調整問題B.報股東大會審議C.責成戰(zhàn)略委員會做出調整D.提請中介機構和外部專家做出調整6.企業(yè)應當根據(jù)什么制

7、定年度工作計劃(A)A發(fā)展戰(zhàn)略B全面預算C管理制度D以前年度工作計劃7.企業(yè)將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況傳遞到內(nèi)部各管理層級和全體員工體現(xiàn)了企業(yè)對什么的重視(B)A.發(fā)展戰(zhàn)略有效實施B.發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳工作C.發(fā)展戰(zhàn)略實施情況的監(jiān)控D.發(fā)展戰(zhàn)略的變化8.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施情況的監(jiān)控由下面那個組織實施？(C)A董事會B股東大會C戰(zhàn)略委員會D企業(yè)相關部門9.企業(yè)調整發(fā)展戰(zhàn)略不能因為以下哪種因素的重大變化？(D)A經(jīng)濟形勢B產(chǎn)業(yè)政策C技術進步D人事

8、變動10.企業(yè)不需要對戰(zhàn)略委員會會議的哪個部分做出規(guī)定？(B)A召開程序B召開時間C表決方式D提案審議二、多選題二、多選題1、企業(yè)制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略至少應當關注哪些風險？(ABC)A缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略B發(fā)展戰(zhàn)略過于激進C發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動D發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位2.企業(yè)應當在哪些基礎上制定發(fā)展目標？(ABC)A充分調查研究B科學分析預測C廣泛征求意見D借鑒國外經(jīng)驗3.董事會應當嚴格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關注哪些特性？

9、(BCD)A謹慎性B全局性C長期性D可行性4.企業(yè)應當如何做好發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳工作(AB)A通過內(nèi)部各層級會議B通過教育培訓C通過外界媒體宣傳D通過對比同行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體實施包括下列哪個部分？(AB)A制定年度工作計劃，編制全面預算B完善發(fā)展戰(zhàn)略管理制度，確保發(fā)展戰(zhàn)略有效實施C重視發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳工作D加強對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況的監(jiān)控三、判斷題判斷題1.《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》是會計行政法規(guī)。（）2.《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》是